文档介绍：2022年电信工作思路推荐
一、以进展为中心，不断拓展市场空间。当前，要连续把进展作为实业公司的第一要务。从我公司目前的业务构成状况看，有代维代营、通信工程设计、施工、监理等多个经营工程。这些业务构成实业公司收入的主要来源。工程设计、监理

2022年电信工作思路推荐
一、以进展为中心，不断拓展市场空间。当前，要连续把进展作为实业公司的第一要务。从我公司目前的业务构成状况看，有代维代营、通信工程设计、施工、监理等多个经营工程。这些业务构成实业公司收入的主要来源。工程设计、监理、以及多元化经营是业务收入的巨大经济增长点。从市场占有率状况看，目前的收入主要来源于主业的结算收入，拓展外部市场的力量还很弱。因此，下半年，我们要紧紧立足于通信运营商的效劳商，紧紧围绕主业的通信建立和经营打算，充分发挥对主业的支撑、效劳和保障作用；与此同时，进一步细分市场，确立自己的资源、产品、业务优势，瞄准有效的市场领域切实增加应变力量，充分利用有效资源，努力实现快速进展。
首先，要立足主营业务，对通信设计、施工、监理、器材生产、供给和广告、物业等根本业务，我们要坚固树立起效劳好主业通信建立的思想意识，充分发挥相关单位的专业资质、技术和施工力气的整体优势，适应主业对通信建立集约化治理的要求。今年，省公司对“三项业务”的开展提出了详细要求，我们要根据省通信公司的要求，对于业务的承揽、治理和结算方法不拆不扣地执行。
其次是连续抓好自己的拳头产品，形成自身的优势业务和品牌业务。我们要结合自身的技术优势和产品优势，坚持有所为有所不为，将有限资源集中到优势业务优势产品上，乐观参加市场竞争，形成核心业务结合，提高市场占有率，想方设法增加收入。对于我们来讲，仍旧是要进一步树立起我们焦作实业的品牌优势，加大工民建筑、水电安装、室内外装饰、通信线路工程以及经营委代办、通信器材、电话机等终端设备以及计算机销售的经营进展力度，各个生产部门都要瞄准各自的业务经营范围，在拓展经营工作方面下大力气。

三是要调整产品构造，努力开拓外部市常各生产部门都要充分发挥内在潜力，努力开拓外部市场，乐观探究新的业务领域，不断提高对外业务收入在业务总收入中的比重。要加强营销力度，主动同其他通信运营企业联系，在工程设计、施工、监理等业务上争取更多的份额。此外，我们还要在仔细调研的根底上，找准工程，重点开发，面对社会打造优势业务。各部门都要组织相关人员严密结合各自业务范围的实际状况，深入市场调查讨论，进展可行性分析，力争形成新的经济增长点。
二、深化企业改革