文档介绍：王伯祥优秀事迹
1月退休。
在筹划经济向市场经济转型时期，王伯祥发明性地领导了寿光的蔬菜生产、寿北开发及工业项目的升级改造，创立了全国出名、江北最大的蔬菜批发市场，为寿光经济发展奠定了基本。担任潍坊市副市长、市长期间，推动的；赔了，损失由政府出。并请党员干部带头先种。
1989年8月13日，寿光三元朱村的第一批17个冬暖大棚动工了。韩永山毫无保存地把自己的“绝招”所有使出来，从大棚方位、墙体厚度、顶棚构造、大棚骨架，到塑料薄膜的选择、指引嫁接，手把手地传授给建棚户。眼瞅着一棵棵秧苗冒芽、绕藤、开花、成果，农历腊月廿五，三元朱的田野里响起了鞭炮声，黄瓜开摘了！
一车车鲜嫩的黄瓜运到了寿光县城，人们稀奇地看着冬天里的嫩黄瓜，不久，价格由五六块涨到七八块，再涨到十几块，一会儿工夫卖个精光。17个大棚户快乐了，一转眼就成万元户；没建大棚的人家眼馋了，跃跃欲试。次年，冬暖大棚在全县得以顺利推广，6000个大棚拔地而起。
县委为种植大棚提供所能想到的一切便利。资金、技术仍由政府担保，针对种植大棚户的具体状况，各家分散的地块得到重新集中调节；按十亩大棚打一眼井的原则，保证大棚蔬菜所需用水；发展畜牧业，为大棚菜提供有机肥料……
由黄瓜所引起的变革，主线变化了寿光老式的旧有蔬菜种植模式，不仅富了三元朱，也燃起了整个寿光种植冬暖大棚的火种，继而席卷整个中国，掀起了一场名副其实的绿色革命。很近年前，曾有一位美国专家说，中国对世界农业奉献最大的有两项：一是杂交水稻，一是日光蔬菜大棚。
上世纪80年代，筹划经济体制向市场经济过渡时期。随着“大锅饭”的打破、家庭联产承包责任制实行，拥有生产自主权的农民在种足口粮后来，又使寿光历史上“种园子”的老式得以延续。寿光南部因其土质肥沃、雨水充沛，自古农民就有种菜的****惯。
自家吃不了的菜，便拿到街上售卖。寿光的北邻，是有着30多万职工的胜利油田，油田区不产菜，一有卡车出来时，便在路边捎些菜回去。有种、有卖、有买，在车辆必经的五路口自发形成了市场。
在一次修路中这个给百姓带来财路的小市场却不幸被撵走。百姓手里的菜没了出路。有人试探着想开辟新的市场，但在改革开放之初、人们思想尚未解放的当时却步履维艰。有村干部甚至因胆怯破坏风水，而回绝将市场建在自己村边。
火热的交易场面提示了王伯祥，让她注意到蔬菜市场的巨大潜能。1986年，她上任县委书记，烧的第一把火就是把蔬菜产业做成寿光的金字招牌，让百姓所有能搭上蔬菜这趟顺风车。出身农家的王伯祥懂得：“一亩园能顶十亩田。”核心是，逐渐富起来的人们不再只看重“粮袋子”，而是更加关注“菜篮子”。要不，中央领导们怎么会把“菜篮子”当成一项工程摆到中央政治局的会议上？
在她召集的县委班子论证会上，她论述了想法：抓蔬菜生产固然重要，但市场做大了，蔬菜才干更好地流通；流通不成问题了，生产的积极性才干被带动。她建议，继续哺育和扩建九巷蔬菜批发市场，且为全县的第一要务。让蔬菜市场为支点，经济规律为杠杆，来撬活寿光经济。
在筹划经济坚冰仍未完全破除的1986年,“市场”两字仍让不少人有冒险之感，有人小心提示王伯祥：大搞“市场”究竟行不行？搞出事来谁负责？王伯祥通过深思熟虑后来，想法简朴却坚定：“只要百姓能从市场上挣到钱，哺育这个市场有什么