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[一定三有心得体会]三个一心得体会
首先，“定权责立规范”，可以加强对村干部规范化管理。一个完整的村班子如果缺少凝聚力，权责不明确，分工不细致，素质不齐，对于开展农村工作有弊而无利。一个好的村
[一定三有心得体会]三个一心得体会
首先，“定权责立规范”，可以加强对村干部规范化管理。一个完整的村班子如果缺少凝聚力，权责不明确，分工不细致，素质不齐，对于开展农村工作有弊而无利。一个好的村班子我认为应该打破传统的村人治村的原则，不拘一格、不拘一地选人才，现在的农村要发展就要有新的治村富村的理念，当代年轻的优秀人才比比皆是，有一个好的选人任职制度，更能提高村班子整体的素质以及新的理念，对于一个村的发展至关重要。对于村干的考评应该重视，严格奖惩制度，通过民评和乡镇领导考评，将干部的收入与考核结果挂钩，更能够调动村干部的积极性。对于不称职的村干部应该及时罢免，让有能力的任职。
其次，“收入有保障”。对于村干部来说，收入的保障更能刺激村干部工作的积极性。我认为应该提高村干部的办公经费，形成严格的经费管理制度，让村干部做每件对村的发展有帮助的事情时能有足够的保障，现在大多的村经费十分有限，要做到“再穷不能不顾农村干部，再紧不能紧了农村工作”，将村干部的报酬分成几部分，比如基本工资+村集体收入+考核奖励+一些基本的福利待遇，能做到这些我认为村干部办事的积极性会大有提高。
再次，“干好有希望”。不管是对一般的干部还是村干部都希望自己能干出点事业来，有发展提高的希望。我认为对于村干部应该有一定的政策倾斜，对于干得好，老百姓认同的优秀干部可以考虑在基层