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临床科主任述职报告
尊敬的各位领导、各位评议代表：
今年，为进一步加强行政效能建设，切实改进工作作风，提高办事服务效能，优化发展环境，市纪委在全市开展了“转作风，提效能”活动，
临床科主任述职报告
尊敬的各位领导、各位评议代表：
今年，为进一步加强行政效能建设，切实改进工作作风，提高办事服务效能，优化发展环境，市纪委在全市开展了“转作风，提效能”活动，受到社会各界的一致好评，取得了良好效果。市房管局房屋产权管理科作为市直部门101重点科室（岗位）接受了社会评议，在第一次评议中，位列第73名。对评议结果，我们诚恳的虚心接受，感谢评议代表们对我们的关心、鞭策和帮助，使我们深刻认识到我们工作的不足之处，认识到与评议先进单位之间还有差距，认识到工作中存在的问题。
根据评议中提出的意见和建议，我们举一反三，在思想上找根源，在工作上找问题，在作风上找差距，在制度上找原因，在管理上找漏洞，狠抓整改和落实，认真开展了“转作风，提效能”活动，现将有关情况向各位领导和评议代表汇报如下，敬请评议：
一、 房屋产权管理科职责
贯彻执行国家房屋登记、管理政策制度，按照房屋登记相关法律、法规、规章和规范性文件规定，负责我市房屋登记审核工作；
开展各区(市)房屋登记业务指导和监督。
二、主要工作措施
（一）领导重视，行动迅速
一是市住房城乡建设局党委高度重视，在第一次社会评议结束后，立即召开了“转作风，提效能”活动专题工作会议，会上对开展活动情况进行了调度分析，听取了整改措施汇报，对切实抓好整改工作进行再部署。二是市房管局组织召开了以“转作风，提效能，强基层”为主题的全市房管局长工作会议，各区（市）房管局长对活动开展情况一一表态发言，加强整改监管，对整改落实情况的督查贯穿整个活动的全过程。三是结合“转作风，提效能”活动开展，按照管行业就要管行风的要求，制定实施我市《房屋登记机构工作考核暂行办法》，将各房屋登记机构纳入考核对象，通过对单位建设、房屋登记业务开展情况明查、暗访以及群众意见反馈等方式评分，划分考核等次，对应奖惩机制，强化督导，督促整改。
（二）抓住重点，认真整改
针对第一次社会评议反映的“程序繁琐、效率低”、“门难进、脸难看、话难说、事难办”等方面的意见和建议，逐项落实整改措施，全面整改。
1、端正态度，扎实整改。一是在我局开展“转作风，提效能”活动动员大会上，签订重点岗位管理和风险防控目标责任书，督促日常工作