文档介绍：信访工作自查自评报告

　　我们应当看到，信访工作是艰巨的，还需要我们在后来的工作中加以高度注重，还要把工作继续做深做细，拓宽工作面，努力完毕来年信访工作的既定目的，开创管区信访工作的新局面。如下是给人们整顿的信访工作的自查自评报告，为，有效地控制了群众上访事件的发生，同步变化信访工作措施，变群众上访为干部下访，规定乡村干部常常进一步农村、走进农村、走进农户、询寒问暖、关怀群众的生产生活，立即解决群众在生产生活中遇到的实际困难。将矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，消除群众上访隐患。
　　我乡坚决贯彻实行中央及省委一号文献精神，切实减轻农民承当，将粮食直补资金、良种补贴等立即足额发放到群众手中。做好农村困难户、低保户、五保户的优抚工作及农村筹划生育家庭奖等关系到群众切身利益的事情，坚决杜绝各单位、各村委会违规收费行为，加大对违规涉农收费行为、涉农事件的解决，加大对违法乱纪等扰乱社会治安行为的打击力度。切实维护群众利益，同步做好政务、村务公动工作，加大财政、村务公开的透明度，消除群众的疑虑和对镇村工作的误解，增长群众对镇村工作的信任。另一方面，加强乡村干部自身素质建设，变化工作作风，提高依法办事和为民办事的能力，从而缓和干群关系，从源头上控制群众上访事件的发生。
　　市信访联席会议办公室：
　　，我局信访工作在市委、市政府的对的领导及市信访局的大大支持下，紧紧环绕保稳定、促和谐为主线，加强排查调处、科学预警估计、强化调查研究、狠抓责任贯彻，坚持信访工作为群众办实事这个核心不动摇，环绕群众最现实、最关怀、最直接的利益，较好地完毕了信访工作任务。我局根据《信访工作目的管理考核内容及评分原则》，结合本单位工作实际，认真做好信访工作的目的考核及核心信访工作督查调研工作，现将工作自查状况报告如下。
　　局领导高度注重信访工作，教育全体职工从维护社会稳定、增进改革发展，进一步提高对信访工作重要性的结识，树立平安信访的观念，始终把信访工作作为一项重要政治任务放在心上、抓在手上。建立了由局长为组长，局党委书记、副局长、调研员、副调研员为副组长，办公室主任及各公司负责人为成员的信访工作领导小组，健全基层信访工作网络，每个公司设有信访员，进一步完善了信访工作责任制，做到专人负责，责任到人。并和各公司签订了信访工作目的管理责任书，实行信访首问负责制，保证了各类上级转办件及群众来信、来访得到立即、有效的解决，提高了信访工作的质量和工作效率。
　　由局长和各公司签订信访工作责任书，进一步了完善信访工作责任制，建立和完善了领导解决核心信访问题包案机制，谁主管、谁负责的归口办理机制，信访工作督查和整体联动机制。规范了各单位的责任范畴及办理环节，局接到信访件后，由办公室提交局领导批示，根据职责范畴由各科室协同责任单位解决，在规定的期限内书面反馈，同步做好登记。做到了件件有贯彻、事事有回音，办结率、答复率、满意率达到100%。同步将信访工作纳入领导目的责任制和部门岗位目的考核，明确分工，强化责任追究制度，对因信访工作责任制不贯彻，工作不利，推委扯皮，发生重大信访问题，导致不良影响的，追究责任单位核心负责人及信访员的工作责任，在年终各类优秀评比中一票否决。我局认真做好信访工作排查调处工作，每月按期组织召开信访案件排查调处会议，对近期信访案件进行摸底调查，分析总结，保证