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企业蝴蝶效应 企业中的“蝴蝶效应”
什么是蝴蝶效应？先从美国麻省理工学院气象学家洛伦兹（Lorenz）的发现谈起。为了预报天气，他用
企业蝴蝶效应 企业中的“蝴蝶效应”
什么是蝴蝶效应？先从美国麻省理工学院气象学家洛伦兹（Lorenz）的发现谈起。为了预报天气，他用计算机求解仿真地球大气的13个方程式。为了更细致地考察结果，他把一个中间解取出，提高精度再送回。而当他喝了杯咖啡以后回来再看时竟大吃一惊：本来很小的差异，结果却偏离了十万八千里！计算机没有毛病，于是，洛伦兹认定，他发现了新的现象：“初始值的微小变化将导致结果的极端不稳定”，即：“混沌 ”，又称“蝴蝶效应”。一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反映，最终导致其他系统的极大变化。其实混沌的“蝴蝶效应”特性是横断各个行业，渗透各个领域，几乎可以说是：“无处不在时时有”。我们公司的主产业是生产薄钢板，从酸洗板到彩涂板，钢板在生产过程中要经过无数个环节，我们在每个环节如果只要有一点点小小的失误或操作不规范，可能就会给最后的成品带来很大的不足，我们根据“蝴蝶效应”特性用数字来表示，我们假设从热轧板到彩涂板之间有20个环节，我们把正常生产时的每个环节定为标准“1”，把不正常生产时的每个环节定为“”，把超生产水平的每个环节定为“”，这三个数之间其实只相差了那么一点点，在现实的生产过程中也只有一点点的差别，但这一点点的差别将带来很大的不同。我们都知道生产过程中的每个环节是与的关系，其结果是：120=1；
=；
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（6. 737）/（）=55。这几个算式告诉我们，只要在每个生产环节上多下一点点功夫，让产品质量在此环节好一点点，其最终产品质量将会好很多。产品质量好了也会卖一个好的价格，同时也会增加公司的信誉，提高公司的经济效益，进而增强公司的综合竞争力。若生产环节上发生一点点失误，就会给公司造成极大的损失。每次销售部要处理的质量异议不就是生产过程中因种种原因而产生的吗？我们是公司的员工，就应该以认真负责的态度做好每一项工作，为公司作出更大的贡献。我们公司现在有700多人，如果每个人每天为公司节约一点点，公司总的效益会增长很多。李总在很多次中层干