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上传人:niupai21 2022/6/7 文件大小:17 KB

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文档介绍:学****财务会计心得收获
财会是财务、会计的并称,其中财务泛指财务活动和财务关系,是 指企业再生产过程中的资金运动,它体现企业和各方面的关系,也指 从事财务工作的人员,下面我给大家整理的学****财务会计心得收获范 文五篇,盼望大家喜爱!
学****财堂上老师讲课 的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是最大的难点 !甚至在老 师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务限制课程能得到的最大的收获就是 驾驭更有效实施项目管理与财务限制的最新工具,改善项目的成本、 预算管理,提高项目的投资回报率,加强项目的现金流管理、限制项 目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密,肯定要当心竞争对手!
学****财务会计心得收获范文3
时间匆忙,转瞬,一学期的学****又要结束了。首先,不得不说的 是,我特别喜爱老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通 俗易懂,学问面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前 的一些经济现象,并培育了我们对个人理财的一些观念。此外,我还 特别观赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真盼望 以后还有机会接着跟着老师学****br/>在这学期学****财务管理之前,我们已经学****了一些有关的经济管 理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些学问作 为铺垫,在本学期学****之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知 道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具 有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学****之后,我有了 一条清楚的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关 系的一项综合性的管理工作。在本学期的学****过程中,老师以财务管 理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决 策、投资决策和收益安排为基本内容,以财务预料、决策、安排、限 制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和 好用方法。通过对本学期所学学问的回顾整理和个人的相识,我做了 以下总结:
首先,我相识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到 企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事 财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要依据财经法规 制度,根据财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。
财务管理也干脆关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财 务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会 促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本, 从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来 看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。
其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金安排等一系列 行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和安排活 动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以 下几个方面:企业与投资者之间的财务关系 ;企业与债权人之间的财 务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系; 企业与供货商、企业与客户之间的财务关系 ;企业与政府之间的财务 关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预料、财务决策、财 务预算、财务限制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策, 财务预料是为财务决策服务的,决策的胜利与否干脆关系到企业的兴 衰成败。详细总结如下:
一是要了解一个公司的经营状况状况,重点要驾驭一篇报告:即 财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分 ; 二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股 东权益,和反映企业在肯定期间经营状况的词汇,包括收入、费用、 利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何 ; 利润表反映企业的过去;现金流量表***企业的将来。
三是对资产负债表要做到“三看三留意”,三看主要是:一看资 产增减改变并找到改变的缘由;二看健康,如负债率是否高,短期偿 债实力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以 算出来的。三留意主要是:一要留意表中的资产代表历史,而历史不 代表现实;二要留意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债” 或许是更大的风险;三要留意表中的资产是企业的资源,但不代表全 部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成果: 关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题: 获利实力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产 酬劳率、净资产收益率等指标 ;五看人的因素