年度绩效考核表范本.docx

文档介绍：年度绩效考核表（部门主管级以下）
被考核人
部门
岗位/职务
入司日期
考核日期
出勤月份
项目及考核内容
配分
自评得分
上级评分
实施 能力
有效贯彻工作意图，并在实施中不断修正，工作效果年度绩效考核表（部门主管级以下）
被考核人
部门
岗位/职务
入司日期
考核日期
出勤月份
项目及考核内容
配分
自评得分
上级评分
实施 能力
有效贯彻工作意图，并在实施中不断修正，工作效果达到最好
10
10
对工作有整体把握，能在实施中维持工作目标，以达预定要求
8
对工作有整体把握，但对细节理解不清，故实施效果与预期有差距
6
不能完全贯彻工作意图，对实施项目把握不准，工作不能圆满完成
4
创新 能力
能对工作提出建设性建议，并形成方案，使工作得以推进
10
10
对部分工作提出建议，并形成方案予以实施，改进岗位工作
8
对部分工作提出建议，但实施中贯彻不力，对工作促进不大
6
不善思考，偶有一点建议，且实施不力，无改进效果
4
学****态度
有很强的上进心，不断学****业务知识以提高岗位支能
10
10
认识到学****业务知识和提高岗位技能的重要性，并能主动学****提高
8
认识到学****业务知识和提高岗位技能的重要性，但很少主动学****提
6
没有上进心，工作得过且过，业务知识和工作技能没有提高
4
敬业
精神
热爱岗位工作，工作***高，忠于职守，一向自觉力旺班，任劳任怨
10
10
能积极投入每项工作，大部分时间都能勤恳做事，偶尔需要人提醒
8
能积极对待大部分工作，但对少数工作热情不足，要求不咼
6
对大部分工作热情不咼，以应付态度参与工作,影响工作
4
自动 自发
主动找任务，主动找方法，随时、自动完善本职工作和流程；
10
10
对职务范围内的事能主动按要求完成
8
按上级要求做事，偶尔需要推动
6
上级安扌3啲工作有时不能完成,被动做事,经常需要推动
4