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施工总承包单位管理、协调、配合、服务工作内容
一、总体概述
1。总包管理服务工作内容及范围的综述
、电接驳点引至使用区域的临时水电管线由专业承包人、独立发包单位自行接入,但水电费用由专业承包人、独立发包单位承担(计量器具由总包提供，根据电费总价,按实际用电比例收取费用）。
;冬雨季及恶劣天气所需的必要防护设施。
,包括照明线路、照明灯具，在正常施工时间内及发包人批准的抢工时间内保证照明系统处于正常使用状态。
2。
，总承包单位对整个工程包括施工现场和生活区，对所有专业承包人、独立发包单位,均实施统一的保卫服务。
，在工地现场每个大门口设置岗亭,保安人员２４小时值班保卫。
,所有员工和车辆均须凭证出入工地；阻止与本工程无关的任何未经授权的人员和车辆进入现场。
,处理诸如:各专业承包工人之间的纠纷及材料盗失事件，并负责与政府公安、司法部门联系,确保工地安全。
,负责现场保安及工程保护工作，有责任组织管理和协调交叉施工中专业承包人和独立发包单位的正在施工或已完工项目现场物料的保管工作,并直至工程完工。在上述人员完成相应工作并将工作面移交给总承包人后，总承包人应采取有效的成品保护措施。对项目工地范围内做全面的看管以防盗窃和破坏,包括工地内专业承包人的材料和已完分包工程.
2。4。安全文明施工服务
,为施工现场的各专业承包人、独立发包单位提供文明施工指南,以此总平面图检查各专业承包人、独立发包单位的落实情况,从而保证现场的清洁整齐,保证现场不出现不必要的障碍物。
,保证现场各专业承包人、独立发包单位的施工人员共同使用，并负责定时清理和保养，确保现场干净卫生.
,各专业承包人、独立发包单位施工过程中产生的垃圾,自行运输至集中堆放地点,总包负责进行统一外运处理．
,合理提供设备及材料堆放场地，督促各专业承包人、独立发包单位定期清除任何多余的材料,保证施工现场整齐划一和井然有序。
,提供各井道、管井的挡水措施。
，及时发现安全隐患,，及时按相关规定全面负责救护、上报、处理和善后，尽最大可能降低事故损失。总包应在每周监理例会中进行安全通报;每月召开安全例会，通报各专业承包单位安全隐患及整改情况。
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2。
，进行现场交底和交接,并对提供的相关数据负责。
，总承包人组织统一测量,以结构施工时的水准点为基础,在混凝土墙、柱上测定出建筑控制线，供各专业承包人、独立发包单位施工引用;在区段结合部位的混凝土墙、柱上，必须设置建筑标高控制线,以避免区段之间产生误差。
，以各施工区段主体结构施工时测设的轴线为基础，统一测定Ｘ,Y两个方向的主轴线控制线，然后以此为基准铅垂向上向下逐层扩展,统一测定结构的平面位置。
2．６。垂直运输服务
,特别是幕墙工程及大型机电设备的垂直运输等各种施工设施,由总承包单位根据施工进度计划和各专业承包人、独立发包单位所承担工程施工的具体情况，统一调配使用，充分发挥其效率。
，给各专业承包人、独立发包单位共同使用．
,经过监理单位认可符合要求的，应允许其进场。
２．7。设备运输及吊装通道服务
，提供设备运输、安装就位足够强度的通道以及通道或墙面的预留,不得以影响工期和需增加费用为借口拒绝，相关费用已包含在投标报价中。
２．8。专业间协调服务
,负责建立每周的生产协调例会制度和每天的生产调度会制度〔即联络会议）。
，根据施工进度计划安排，调度和协调各专业承包人、独立发包单位的施工工序安排,避免因施工管理失调而造成工序混乱，以使各道工序紧密衔接。
,总承包单位对照工程总进度计划，检查本周各专业承包人、独立发包单位的工作计划完成情况,发现问题并及时调整，安排下周各专业承包人、独立发包单位的工作计划。
，来协调各专业承包人、独立发包单位的施工交叉和工序衔接问题，从而保证总进度计划目标的最终实现.
２。
，指定专人统一收集资料和提供资料查阅服务，全面负责各专业承包人、独立发包单位的施工资料收集、报审和分类组卷工作.
,各专业承包人、独立发包单位需进行相关资料查阅的，总承包单位资料室负责提供相关的资料查阅服务.
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3。１．系统调试和试车及验收服务
，配合各专业承包单位共同编制详细的调试计划,明确各项调试内容和调试时间段，明