文档介绍：2017/11/11
哈尔滨工业大学管理学院会计系
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预算管理与内部控制
陶萍
哈尔滨工业大学管理学院会计系
2017/11/11
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§1 会计与管理决策
§2 成本分类、成本流转与计量决策
§3 决策用单位成本
§4 以管理为导向的成本计量
§5 成本分配与企业战略
§6 预算在决策中的应用
§7 组织内部的业绩评价
§8 分权化组织中的控制决策
§9 竞争性商业环境中的管理会计
§10 资本投资决策
§11 内部控制
§12 日本的观点
本课程学习内容
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第十章
资本投资决策
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了解: 传统方法;新制造业环境
理解:正确做出战略决策;对不良资本投资决策的反应;服务业组织中的资本投资决策
掌握:资本投资决策中的机会成本
学习目标
通过本章学习,你应该能够做到:
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影响资本投资决策的因素
资本投资决策的传统方法
识别并终止不成功的投资项目
资本投资决策
战略投资决策中的重要因素
新制造业环境对资本投资决策的影响
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当公司决定投资于厂房和设备这些长期资产时,它就是在做一项资本投资决策。
制定该决策的过程就是资本预算。
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资本投资决策的财务影响
公司
Purchase equipment
销售产品或提供服务
资产/收入/收入款
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资本投资决策的财务影响
公司
Pay for equipment
Depreciation
Employee wages
利息
费用/到期款
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增加资本投资风险的因素
相对于公司总投资(总资产)而言,投资规模较大;
弥补投资成本的长期性;
管理者在类似投资项目上缺乏经验;
取消投资决策的困难性;
资产能否按预期经营存在高度不确定性。
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减少资本投资风险的因素
通过转售投资资产而收回投资的较大可能性;
投资成本在短期内收回;
管理者处理类似项目的经验。