文档介绍：新职工入职培训总结
一、新职工培训状况简介
上周组织实行了了5名新职工为期一天半的入职培训工作，培训环节及内容安排如下：
序号 姓名
部门 岗位
培训时间 内训负责人
1 **
白酒销售一部 新职工入职培训总结
一、新职工培训状况简介
上周组织实行了了5名新职工为期一天半的入职培训工作，培训环节及内容安排如下：
序号 姓名
部门 岗位
培训时间 内训负责人
1 **
白酒销售一部 销售经理
天 ***
2 **
白酒销售三部 销售经理
天 ***
3 **
产供部 筹划主管
天 ***
4 ***
董事长办公室 安保专人
天 **
5 ***
董事长办公室 司机
天 **
根据入职培训环节，规定各支持部门对本次新职工培训的配合工作安排如下：
序号 负责部门 负责人
接待内容 1
人力资源部 **
审核入职材料、发工资卡号给宜宾财务 2
行政部 ***
办公用品发放、安排工位、电脑 3
行政部 ***
开通邮箱、申请内部msn
根据各岗位的特点及公司对新职工培训的规定，将培训内容安排如下：
序号
时间
专项
内容
负责人
1
1月21日
13：30-15：30
入职引导
公司文化、人力资源制度培训
**
2
1月21日
15：30-16：00
行政管理
行为规范、办公室管理、信息安全、出差管理制度
**
3
1月21日
16：00-16：30
财务培训
报销管理培训
**
4
1月21日
16：30-17：30
时间管理
工作筹划的时间管理
**
5
1月22日
9：30-12：00
产品知识、销售技巧
产品知识简介、销售技巧培训
**
6
1月22日
13：00-15：30
部门内训
部门内训
部门负责人
7
1月22日
15：30-16：30
拟定劳动关系
培训考核、评估，签订劳动合同
**
8
1月22日
16：30-17：30
公司参观
北京总部四合院参观
***
二、培训需求分析
以往在汇总新职工培训需求时，“规定培训更多的销售知识和技巧”这一需求占的比例较大，因此，本次新职工培训前，和白酒品牌销售三部罗总进行了进一步沟通和探讨，拟定了增长“产品知识和销售技巧”培训课程。本人全程跟踪了销售培训过程，并整顿了听课笔记，将作为《销售知识》第一期教材，提供应所有销售经理，以达到立即补充销售知识的目的。
三、培训效果评估
培训效果整体评估表
序号 考核核心点 考核根据 目的完毕状况
1
培训满意度整体达到85%以上
《培训反馈评估表》
《培训评估报告》
培训满意度整体达到96%。
2
按筹划如期完毕培训
《培训筹划