文档介绍：安全生产工作 培 训
提纲：
1、安全法规与制度
2、安全技术措施
3、安全生产责任制=机构与职责=安全生产责任书
4、安全教育=培训教育程序
5、事故的预防与处理=应急预案与响应
一、安全法规与制度
安全生产工作在取紧急防范措施。
1、组织架构
所有企业必须成立安全生产管理机构，即安全生产管理委员会。成员有：法人代表、法人代表授权人、各部门负责人、安全主任（安全员）。
各部门设立兼职安全员
2、安全生产管理委员会的职责
a、落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制；
b、建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行；
c、实行安全目标管理，加强信息反馈和控制；
d、坚持安全教育和培训，逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质；
e、开展各种安全检查、评价工作，实行安全工作一票否决；
f、事故的调查、分析；
g、不断总结经验，研究安全生产的新情况、新问题，应用新技术、新方法，以适应企业管理环境的不断变化。
3、安全分级管理：一般分为公司级、部门/车间级、班组级。
公司的管理职能主要是决策和指挥，包括贯彻执行安全生产的方针、政策、法规，确定企业安全生产方针和目标，建立安全生产责任制、安全生产规章制度，建立健全安全组织机构，配备人员，保证安全技术措施的人力、物力、财力投入，推行企业安全文化建设。
部门/车间级的管理职能主要是进行本部门的日常管理，包括制定本部门的安全工作细则，贯彻执行企业安全生产责任制和规章制度，实施各项事故防止对策，加强日常安全生产的巡视检查，搞好安全教育等。
班组级的安全管理职责是具体执行安全管理的各种事项，包括执行安全生产规章制度，配合车间落实各项事故防止对策，开展作业前、作业中和作业后的安全检查以及作业场所的清理整顿，杜绝违章作业，做好新员工、调岗人员的安全教育和培训，保证本班组员工安全意识和安全操作技术水平不断提高。
4、安全生产责任制
主要是指公司总经理的安全生产责任制、企业中层各职能部门的安全生产责任制、安全机构和专职人员的安全生产责任制、班组安全员的安全生产责任制、特殊岗位员工的安全生产责任制。
责任制签订程序：
法人代表（→法人代表授权人）→各部门/车间负责人、安全员→各中心/班组
各部门负责人→外来协作支援人员
特殊情况下，责任书可以签订到员工个人
四、安全培训教育
安全培训教育的内容主要有：安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全技术和劳动卫生知识教育（含操作规程、劳动保护等）、典型经验、事故教训教育、企业安全文化宣传等。
1、安全培训教育体系：即“三级教育”。
公司级安全培训教育→部门/车间级安全培训→班组级安全培训的传、帮、带
企业必须对新员工进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育；对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的员工，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。
公司级安全培训教育。对新入厂员工在分配到车间或工作岗位之前，由人力资源部组织进行初步的安全教育。教育内容包括本企业安全生产状况，国家有关安全法律法规、劳动保护的文件，企业内不安全点的介绍，一般的安全技术知识等。
部门/车间教育。新员工配到部门/车间后，再由部门/车间进行安全教育。教育内容包括本车间的劳动纪律、操作规则和应该重视的安全问题，车间内危险源、有毒有害作业的情况和安全事项，本车间安全生产情况，以及安全生产的好、坏典型事例。
班组教育。新工人进入工作岗位以前的教育，一般采用“传、帮、带 ”或“师徒包教包学”的方法。教育内容包括本工段、本班组、本岗位的安全生产状况、工作性质、职责范围。新工人从事岗位操作必要的安全知识和安全技能，各种机具设备及安全防护设备的性能、作用，个人防护用品的使用和管理等。
所有的培训教育必须要有笔试考试与实际操作二大部分，条件允许的话，要有培训跟踪。
2、安全培训教育的目的：
转换员工的思想观念
培训员工正确掌握先进的管理和操作工艺
辨别危险源及初步处理
3、安全培训作用：
转变我们的工作态度
展示我们的知识能力
改变我们的管理方法
达到我们的安全目的
改变我们的人生命运
五、事故应急处理与预案
1、事故应急预案是什么？
应急救援方针为首先保护生命、其次保护环境、最后保护财产。
可能发生的事故类型、原因及后果
应急处理的组织机构及职责
应急保障系统
事故的预防和预警
应急处置方法与程序
应急培训与演****br/>2、事故处理：
什么地方出了事
是什么原因导致事故
事故原因是什么
是谁的责任
怎样处理责任人
事故的教训是什么
亡羊补牢
吃一堑长一智（痛苦）
安全术语
1、“三同时”原则――新建、扩建和改建的企业必须同时设计、同时施工、同时投入生产与作用
2、“三级教育”原则――