文档介绍：Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
运输科提发运员绩效考核指标KPI
年度岗位绩效考核表
部门：运 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
运输科提发运员绩效考核指标KPI
年度岗位绩效考核表
部门：运输科 岗位：提发运员 姓名： 年 月 日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
按要求向各车站、运输公司申报运输计划；
与各车站、码头联系、落实货物的到达情况和发运情况（吨位、数量）汇报给车辆调度及时安排车辆运输；
负责提发货物票据的领取、签收、整理、存放以便查对；
负责组织安排各车站、码头搬运工的上下货工作；
负责向运输公司、火车站等单位结算运输费用；
负责核对车皮编号、集装箱箱号、铅封号是否与货运大票相符工作；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
尊重并维护组织的利益和形象；
乐意接纳额外的任务和必要的加班；
积极主动承担相应的工作任务和责任；
保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
主动服从上级的工作指示或任务安排；
在无监督情况下保持工作质量的稳定；
从大局出发，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周
边
绩
周边
认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
A-10
效
合作
根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
知识
具备充分的读写和计算方面的基础知识；
有一定的理论和专业知识；
具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成