文档介绍：
农贸市场活动规划方案农贸市场活动方案
农贸市场活动方案
【篇一：农贸市场营运策划案】
组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着
企业精心管理，才能解决好农贸市场的 “市 ”与“场”的问题。
农贸市场的理念好市场场容、场貌及市场经营秩序，及时处理违章事件及交
易纠纷，重大问题及时向上级主管部汇报请示。
六、团结、关心同志，注意了解工作人员的思想状态，及时做好政
治思想工作。与员工和谐相处，搞好市场内部工作。
七、按规定权限审批有关业务。
八、抓好市场秩序和环境卫生，发现问题及时处理。
九、每天协同兽医进行肉检工作，并负责监督肉食卫生，对死病猪
肉和灌水猪肉等进行查处。
十、执行商品上市政策对政府明令禁止上市的商品，一律不准上市。
十一、坚决执行《食品卫生法》和市府 151 号文的规定，检查落实
摊档环境卫生、食品卫生，确保人民食品卫生身体安全。
十二、管好市场秩序，督促摊档不准超线超位，保持通道畅通。
十三、督促业户做好亮证经营，明码标价工作，以及使用标准衡器，
掌握商品信息和交换活动情况。
十四、调解买卖双方的纠纷，保护合法经营，取缔违法活动。
十五、掌握上市商品数量等有关情况统计到场汇总上报，监督自己
管辖地段范围业户商品上市质量与物价标价执行情况。
十六、每天上班做好公秤处衡器校准工作。
十七、服从分配、文明管理，落实本地段 “四包 ”工作（包收费，包
秩序管理、包督促 “一标三挂 ”，包卫生管理）。
十八、加强团结、互相帮助、互相支持共同提高、搞活管好市场。
十九、做好市场的招租工作，挖掘有经营能力的档户进入市场经营。
二十、每月底协助集体大搞卫生。
奖罚制度：
一、按各员工的迟到早退的扣罚金额总和之 10% 。
二、按各员工的违章扣罚的金额总和之 10%。
三、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占 30% ，保安员各占 20% ，管理员占 10%, 其它员工各占 5%。
四、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分 100% ，奖罚在
年终计算（即是每年的 12 月底计算）。
管理员责任制度
岗位责任：
一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做
起的工作风范。
二、认真学习党和国家有关的方针，政策和市场管理法规，刻苦钻
研业务。不断
提高政策和业务水平，树立为群众服务。为发展市场经济服务的思
想。
三、按照《城乡集市管理办法》加强对上市商品的品种，质量卫生
和市场内衡器，
物价的管理，监督落实固定摊档的 “一标三挂 ”做.
到摆买自然 ,清洁卫
生。
四、文明管理，礼貌服务。秉公执法，不谋私利。不得利用职权吃
卡要,不得向业
户索取成收受业户财物。
五、依法管理，敢管、善管，严管；依法惩处在市场内经营假冒伪
劣商品、短斤
缺两、坑害顾客和欺行霸市等违法违章经营行为，维护市场经营秩
序和生产者、经营者及消费者的合法权益。
六、按工商法规收取管理费，不乱收、多收、漏收。要保证票证相
符，做到帐目
清楚，努力落实岗位责任，做到口勤、手勤、脚勤。穿着制服配载
标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。
七、对进入市场商品，要引导摆买、不准车辆乱停放，防止交通堵
塞，搞好市场
容貌，保持良好的摆卖秩序。
八、对市场的管理工作，要发扬主人翁的精神，为创建《文明市场》
和争取对文
明市管员尽职尽责。
九、每月 30 号抄水电表，公用电表。
（恒 /忠）
十、中午市场内小休关灯，开市开灯，一切节电为前提。
十一、每月底协助集体大搞卫生。
十二、早上巡查，是否有乱摆乱放，进行执罚，发 “警告传票 ”。三
次警告无效者 “发罚款传票 ”。
十三、不定时间协助做好除 “四害 ”工作。
十四、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上
岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。特发事件必需无条
件服从。
奖罚制度：
1．不迟到，不早退。上班时间为上午 8：00---12 ：30、下午 16：
00---19 ：30（中午休息另定调节安排）。每次迟到、早退 5—10 分
钟罚 5 元，10—20 分钟 10 元，20—40 分钟，超过 40 分钟作旷工
一天，扣罚 50 元（记过一次）。自计旷工三天以上作自动离职处理，
扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。
2、擅自离开工作岗位超过 1 小时者罚款 20 元，2 小时以上者罚款
50 元（并记过