文档介绍：浅议高层建筑土建工程施工管理
浅议高层建筑土建工程施工管理
摘要:建筑行业随着我国社会经济的发展也取得了日益明显的成果。顺利完成施工进度和提高工程水平的前提是保证施工中的质量,这对企业的管理水平在一定程度上也是一种提升。然而,实际施工操作中,高层建筑土建工程在管理上依然存在着一些还未被解决的问题。文章从当前我国工民建施工中存在问题入手,详细分析了原因和提出了解决的办法,旨在为同行从业工作者提供一定的参考。
关键词:高层建筑;土建工程;施工管理;改进措施
中图分类号:TU97 文献标识码: A
引言
高层建筑土建工程是一个覆盖范围广泛、涉及门类众多的一项综合性学科,作为施工单位的管理者在面对诸多复杂问题时,需要强化自身技能、完善施工技术,对人力、物力、财力、机械等的管理工作一定要做到位,这也是提高高层建筑土建工程施工管理的有效手段。只有借助科学的管理手段,完善施工质量,按施工进度完成工程任务,才能在最大程度上服务于人民,满足人民群众日益增长的生产生活需求。
一、高层建筑土建工程施工管理的作用分析
1、实现利润最大化目的。对高层建筑土建工程实施管理的最终目的就是为了追求利润最大化,从而降低成本,减少投入。施工单位只有进行科学合理的施工管理,才能在预订期限内按照规定完成既定目标,从而强化施工手段,达到质量最优的目的。
2、达到成本的投入与质量的合格统一化目的。只有科学合理的施工管理才能很好地平衡工程成本投入、施工工期极易施工质量三者之间的平衡,才能满足经济安全的双重协调。而忽视三者之间的关系,势必出现单一追求工程质量而加大成本投入之间,经济效益得不到满足。实际的工程施工中,必须从质量标准处罚,加强每道工序的质量管理,针对存在的问题提出具体的解决措施。
3、保证施工企业向着和谐方向发展。企业的和谐顺利健康发展的首要前提就是质量,因此必须重视质量问题的重要性。高层建筑土建工程具有施工期常、涉及面广、工程项目复杂多变、不稳定因素多等特点,经济水平的提升对这些方面的要求势必会很高。因此,提升工程质量势在必行,加强施工管理工作刻不容缓。
二、高层建筑土建工程管理中存在的问题分析
1、施工资料管理存在漏洞
施工资料管理工作对整个土建工程控制管理是至关重要的,也是工程项目能够顺利有序进行的前提保障,所以必须加强对工程资料的管理。实际工程项目施工中,资料管理工作常常得不到重视,常会发生临时补充资料的状况,这在一定程度上对施工进度也是一种影响。许多施工单位平常不注重资料管理,只是在领导检查工作时为了应付领导临时对资料进行管理。由于认知的不当,加上错误的资料管理,这对后续的工作都带来了诸多不利影响。因此, 对于整个施工项目的每个细微的环节都要加以强有力地控制,控制好施工过程中所需要的物料,尽可能的做到使用材料与预期材料标准相近,减小偏差,及时纠正。
2、人员管理中存在一定的问题
高层建筑土建施工中由于工作量大,需要的劳动力也多,因此人员的管理工作难度也会相应加大。而具体的施工人员文化素质毕竟有限、缺乏相应的安全意识,不会维护自身的合法权益,这对施工质量的完善都是不小的冲击。工程施工中管理人员对材料物资的控制不够严格,疏忽了投入与产出之间的比重,这样同样对于质量控制来说效果不是很好。
3、施工质检中存在的问题