文档介绍：浅议强化医院科室核算提高医院效益
浅议强化医院科室核算提高医院效益
摘要:在我国医疗改革的大背景下,为提高医院的经济效益与社会效益,科室核算的应用逐渐被医院的管理层所重视,通过降低医院的运营成本,强化成本核算,对医疗资源进行合理配置,从而提高医院的服务质量,最终更好地实现医院的可持续发展。本文从探讨医院科室核算的意义入手,针对如何对医院科室核算进行强化,分析了强化医院科室核算对医院效益的提高。
关键词:强化;医院科室核算;提高;效益
通过系统的管理对科室内的固定资产和流动资金进行有效的利用,从而减少每个科室在医疗过程中所造成的浪费,减少了日常经营中产生的不必要消耗,最终实现了医院社会效益与经济效益的最大化。
一、医院科室核算的意义
医院的科室成本指的各科室在提供医疗服务的过程中发生费用的总和。其核算目的是加强医院对各科室成本的控制,通过建立核算中心,核算各科室的医疗成本,将对医疗成本的控制落实到具体的科室和个人上。医院科室核算是医院总成本核算的延伸与发展,也是医院总成本核算的基础。实行医院科室核算,有利于医院在宏观方面对医疗成本进行核算和控制,有利于减少相应的成本和财务支出,有利于宝贵的医疗资源进行合理的配置,有利于在提高医院自身效益的同时提高社会效益。因此,医院实行科室成本核算,有利于提高医院的整体效益。
二、如何对医院科室核算进行强化
在医院进行财务管理的过程中,提高医院经济效益的前提是医院对每个科室的费用都能做出系统的、细致的核算。并且在此基础上完成医院的财务报表。因此,医院的科室核算应该从不同的角度出发进行强化:

与自负盈亏的企业法人不同,医院的财务制度与会计制度存在着许多独特性。首先,因为医院提供的医疗服务具有很强的公益性,因此不能完全采取自负盈亏的企业法人的财务模式与会计模式。其次,医院的经济效益在医院的生存与发展中起着非常重要的作用。因此要结合这两方面的情况采取符合医院自身发展的会计制度与财务制度。医院在选择最适合自己的会计制度与财务制度时,一定要根据自身实力和自身业务的特点,在具体的实践中不断对自身的会计制度和财务制度进行强化。

医院的管理制度指的是医院在日常的经营过程中对其下辖的工作人员进行有效管理的制度。在医院科室核算的过程中,加强对科室核算人员的管理力度,防止错账、烂账的发生,从而减少不必要的损失。并在医院规定的核算日对医院各科室的工作人员进行信息的管理与汇总。从而做到更加全面地掌握医院各科室的信息,为医院更好的管理各科室打下了坚实的基础。

医院科室核算人员作为医院财务核算体系中不可缺少的一部分,其个人从业水平和财会能力会对整个核算过程有重要的影响,最终会影响到科室核算的结果。因此在强化医院的科室核算过程中,对相关的财务、会计人员进行培训和提高是必不可少的。医院应当通过多种渠道对执行科室核算的工作人员进行相关的业务培训,通过对医院人力资本的大力投入,从而更好的提高医院的经济效益。
三、强化医院科室核算对医院效益的提高
强化医院科室核算水平,对降低医院不必要的成本和浪费起到重要的作用,最终能大幅度的提升医院的效益,主要体现在以下几个方面:

通过