文档介绍：SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】
PPP绩效考核指标
附件八：项目建设期绩效考核办法
建设期绩效考核包含但未对工程造成影响（2分）
质量事故
（7分）
发生质量问题影响工程建设的
发生一般质量事故未及时报告
质量事故防治无预案措施（1分）
质量通病防治无预案措施（1分）
一般质量事故、问题处理不符合有关规定，不及时有效（，5分）
现场实体质量（20分）（分土建部分和设备安装部分，各20分，根据项目特点，由专家确定土建部分和设备安装部分权重）
土建部分（20分）
工程土建施工不满足设计要求（位置、轴线、尺度、标高、坡比等）（扣1分/次，8分）
实体外观存在缺陷（轴线偏差、标高、平整度、垂直度、色差等）（扣1分/次，6分）
工程构件、实体不完整、表面缺陷处理等不符合要求（扣1分/次，6分）
设备安装部分（20分）
工程设备安装不满足设计要求（扣1分/次，8分）
设备构件、细部构造不完整、表面缺陷处理等不符合要求（扣1分/次，4分）
施工工艺、工序等不符合设计、规范要求（扣1分/次，4分）
设备安装与调试不满足规范要求，设备运转不正常等（扣1分/次，4分）
三、进度管理（5分）
强制性指标
因施工原因造成总体进度滞后影响工程建设（5分）
进度计划（1分）
未编制施工总进度计划、年度计划、月度计划（1分）
进度控制（1分）
未根据工程进展情况适时优化、调整进度计划（1分）
进度完成情况（3分）
关键节点进度未按总进度计划完成（1分）
实际进度滞后，并未采取有效整改措施（2分）
四、资金管理（6分）
专款专用（3分）
挪用工程款（3分）
费用控制（3分）
因施工原因造成工程费用增加（3分）
五、安全管理（9分）
安全制度（2分）
未建立安全管理制度及安全生产应急预案
安全措施（6分）
安全隐患未采取相应整改措施
安全施工措施未经批准或批准后未落实（1分）
未按规定进行安全检查、培训、警示等（扣1分/次，3分）
现场存在安全隐患（2分）
事故处理（1分）
安全事故未及时上报
安全事故处理不及时（1分）
七、工程资料（5分）
管理人员和制度（1分）
无专人和相应制度（1分）
资料收集及整理（2分）
资料分类不清，收集不及时，资料收集与工程进度不同步（1分）
应有原始记录及检查凭证不能及时提供（1分）
资料质量（2分）
记录（台账）与资料不对应（1分）
资料填写不真实、不规范、未签认，与工程实际施工情况和规范要求不相符，（1分）
八、环境保护（5分）
防治措施（5分）
施工建设过程中，未采取环境保护措施防治粉尘、固废、噪声、废水对周围环境的影响（，5分）
九、公众满意度（5分）
公众是否投诉
建设过程中，若收到公众投诉（，5分）
三、项目可用性付费计算
当期应付可用性服务费付费金额具体计算方法如下：
当期应付可用性服务费金额=当期60%可用性服务费+当期40%可用性服务费×建设期绩效考核系数
建设期绩效考核标准一览表
序号
绩效考核得分
绩效考核系数
1
90-100
1
2
80-89
3
70-79
4
60-69
5
＜60
强制解约
附件九：项目运营期绩效考核办法
一、运营期绩效考核指标
项目运营期绩效考核指标
考核项目
序号
内容
基本指标
评分标准
一、
水面保洁
1
河道保洁
一级河道合格率97%（含）以上
一次未达标扣3分
2
二级河道保洁合格率95%（含）以上
一次未达标扣2分
3
保洁覆盖率
应达到97%（含）以上
一次未达标扣3分
4
突发事件
河道保洁中发生的各类突发事件处置及时，未对河道保洁工作造成影响。
未及时处置，每次扣1分
5
保洁等级
保洁等级明确，保洁执行相关标准。
未确定河道等级的扣1分，未执行相关保洁标准的扣1分。
二、
沿河设施
6
设施完好
一级河道设施完好率98%（含）以上。
未达标扣3分
7
二级河道设施完好率达95%（含）以上
未达标扣3分
8
设施修复
设施修复率达100%
未达标扣2分。
9
修复及时性
设施损坏及时采取安全措施并修复
未及时采取安全措施的，每次扣2分，未及时修复的，每次扣1分。
三、
水体绿化
10
苗木成活率
成活率应达到98%（含）以上
未达标扣3分。
11
养护及时
垂直绿化养护及时，花