文档介绍：
小客车指标调控管理信息系统
中图分类号：F407 文献标识：A 文章编号：1019-4202（2022）07-000-02　　摘要随着信息时代的到来，信息系统在企业物资供应管理中用户参与或承担需求分析、方案设计与审定、平台选择、设备购置、方案实施及系统测试等工作。
　　四、物资供应管理信息系统建设面临的主要问题
　　（一）与其他系统的数据交换能力薄弱。目前物资管理系统与其他系统的数据交换有限,存在一定的数据孤岛现象,急需与财务系统提供数据接口,双方共享业务数据。

　　（二）整个煤炭行业没有形成一套完整的物资供应管理信息系统。煤炭企业间物资管理信息系统没有共享数据资源，而是以一个个“信息孤岛”的形态存在的，这样就无法及时了解行业物资管理的最新动态，进而难以做出正确决策，不利于国家宏观层面行业调控管理。
　　（三）煤炭企业物资供应管理信息系统模式尚未统一，不利于交流和推广。现行的煤炭企业物资供应管理信息系统开发模式基本上都是根据企业现有条件以及发展需要选择。系统开发单位的技术水平对系统模式选择也会产生影响。这样造成国内煤炭企业物资供应管理信息系统开发模式呈现百花齐放现象，现阶段模式统一仍比较难。
　　（四）复合型人才储备不足的问题。目前煤炭企业物资供应管理信息系统的开发主要是通过与高校等科研机构或专业系统开发公司合作实现的。由于煤炭企业缺乏既拥有专业物资管理专业知识又掌握计算机信息技术的复合型人才，因此在长期系统维护和改进过程中自主进行比较难，都得依靠这些单位的支持和协助。
　　（五）硬件配备问题。物资供应管理信息系统在运行过程中需要一系列设备支持，如计算机、中间转换器/服务器等，这些设备配备需要投入大量的资金。目前各企业在信息系统建立的过程中大多数都是在现有计算机配备基础上进行的，可能存在基础设备配备不到位的现象，如保管员或计划员没有固定的计算机，或多人使用一台计算机，在入库、出库、结账等工作集中的月末，容易出现矛盾，不利于工作效率的提高。同样，设备的处理能力、网络宽带速度等都对系统运行产生影响。

　　（六）大多数物资管理信息系统需求分析不能全面反映物资变化。煤矿企业物资具有品种多，价格昂贵等显著的特点，它涉及建筑材料、机械零件、设备、机电设备、火工品、木材等 30 多个大类，一万余种。各煤矿物资采购年费用一般均超过亿元，甚至几亿元。物资管理的内涵十分丰富，远较一般企业复杂。因此，一些系统在设计时不能充分考虑所有的物资品种，造成需求分析时不能全面反映物资变化状况。
　　（七）系统的可持续性不够。大型煤炭企业物资信息管理系统的成功开发和正常运行，关键不全在于系统本身，还在于企业物资管理活动的科学化和规范化，也在于对已经开发系统的持续改进、不断补充数据和系统维护，以适应不断改进的企业物资管理工作。由于目前这方面的工作都比较薄弱，造成已经开发的系统储存数据不同、信息质量不高、利用不够方便、系统利用率不高，一些煤炭企业早期开发的管理信息系统基本上都废弃不用。
　　五、物资供应管理信息系统建设建议
　　（一）从思想上重视物资管理信息系统建设。煤炭企业应从长远角度出发，将信息系统建设当作企业重大事项之一，做到企业全体员工参与，从思想上重视物资管理信息系统建设，杜绝单位领导到供应科员工对本企业信息系统建设重视不够，发展信息不足等不良现象。在实践中可将物资供应管理信息系统建设作为领导和员工检查考评项目，从切身利益层面加强其建设意识。

　　（二）加强员工培训或引进复合型人才。面对物资管理信息系统对应用人才提出的具备信息技术和物资供应相关能力的复合型人才要求，企业可