文档介绍：翠竹街道民生微实事项目（可行性研究）
咨询服务采购需求
项目基本情况：
1、服务类型：项目可行性研究评估咨询。包括但不限于可行性研究报告、项目申报、初步设计评估，预（结）算审查、项目后评价等；
2、服务范围：翠竹街道各社区（共1翠竹街道民生微实事项目（可行性研究）
咨询服务采购需求
项目基本情况：
1、服务类型：项目可行性研究评估咨询。包括但不限于可行性研究报告、项目申报、初步设计评估，预（结）算审查、项目后评价等；
2、服务范围：翠竹街道各社区（共11个社区）民生微实事工程类项目；
3、服务期限：三年。每年12月31日为合同截止日，合同到期后由采购单位决定是否续签，若不续签则服务终止。
4、项目预算：30万元。（年均约10万元，2018年约2至5万元）；
5、服务酬金：服务费用每年12月31日前结算（签订合同后可预付30%至50%）。计费公式为：服务酬金=当年服务项目施工合同总价 % X（1-投标下浮率）。
二、供应商资格要求
1、公司资质要求：需具备下列资质中的任何一种。
①工程咨询单位乙级或乙级以上资格；
②同时具备“建筑”及“市政公用”工程两种专业咨询乙级或乙级以上资质；
2、派遣服务人员要求：具备上述相应资质（证书）的服务人员应有2名以上，并在整个合同期内保持人员的稳定。根据工程项目
的实际进展情况，适时增派精通本行业务、具有丰富经验的专业人员，保证项目的顺利进行。
三、工作范围
1、根据街道办（及其各社区）民生微实事工程项目生成意向，至现场踏勘，经提案人同意生成项目后，出具项目可行性分析报告。应从民生微实事项目规定、投资估算、实施风险、完成时限、社区满意度等各种因素进行具体调研，掌握有利和不利的因素、判断项目是否可行。报告应包含项目现场状况简介及图片、设计需求、可行性分析结论、项目申报书等；（工作量占比约60%）
2、提出并协助确定设计（勘察）方案；（工作量占比约20%）
3、审阅概（预）算；（工作量占比约2%）
4、协助使用（管养）单位需求实现和协调工程变更，参与图纸会审、施工方案调整和工作协调；（工作量占比约10%）
社区组织的竣工初验；（工作量占比约3%）
5、协助审查结算；（工作量占比约3%）
6、提供项目后评价；（工作量占比约1%）
7、其他。（工作量占比约1%）
三、采购方式
1、采购方式：评审定标（采用综合评分法）。报名响应家数超过10家的，由采购人的实施部门进行初选淘汰至10家。
2、评分规则：供应商将投标方案递交采购人后，采购人组成采购小组，对投标供应商制定的服务方案、服务价格（即下浮率）、服
务经验、公司及派遣人员资质等方面进行综合评定。综合评分总分100分，评分权重及评分指引如下：
服务方案权重40%：主要体现方案围绕项目需求的可行性。如人员安排、工作方法、工作流程、应对措施、服务标准等；
服务价格权重30%：供应商所报下浮率即为得分，30分满分。如：服务酬金投标下浮率为24%，评分则得24分；
服务经验权重20%：需有相关资料体现民生微实事项目设计或可行性研究方面的经验、好评、业绩等。派遣服务人员具备设计资质且工作经验两年以上的得分略高；
公司资质及派遣人员资质权重10%：需有公司和方案中拟派遣服务人员的资质证明，所派遣人员资质