文档介绍：行政部工作总结和筹划
导语：公司平常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监解决平常工作。下面是xxxx给人们整顿的行政部工作总结和筹划的有关内容，盼望能给你带来协助!
1
转眼间上半年已过去了，回忆这半年，在领导的断进一步的发展，只有不断学****不断积累，才干满足公司发展的需求。为此，我运用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学****加强了本岗位专业知识，同步提高了自身专业素质。
四、下半年工作筹划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验罢手续办理的准备工作，准时完毕资质证书的年检工作，保证各部门工作正常开展，认真做好职工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏夯实实、任劳任怨的完毕上级交派的各项工作任务。为公司明天的壮大发展奉献自己的一份力量。2
首过往，公司陪伴我走过人生很核心的一种阶段，使我懂得了诸多，领导对我的支持和关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导和全体同事表达最衷心的感谢，有你们的协助才干使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的协助，才干令到公司的发展更上一种台阶，较好的完毕各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案管理：、重新对既有人员进行了建档工作，现职工档案齐全，证件齐全。、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整顿存档，并存入电脑中，便于查证；同步做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行记录，并对离职人员、新进、调动人员作周报表记录并和人事部进行核对，以便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。、立即做好档案材料的收集、整顿、归档。
2、招聘：、部门传人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批职工，以配备各岗位。通过采用一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种措施揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：、公司共有宿舍80间：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进行了整顿、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，和在每个房间的档案上分类注明床的张数和床的名称。在查找、理解宿舍状况和安排住宿上以便快捷、清晰明了，并把档案存入电脑中。、合理安排职工住宿状况，其中管理房间住舍有8间；集体职工17间；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。、对宿舍的财产进行登记整顿建档。、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、告示、检查、管理，对有异常的进行解决。、每月对宿舍水、电进行检查、记录，并对水、电费的扣款明细核算并张贴告知，对有异常的进行解决。、和物业联系等工作。
4、严肃劳动纪律：、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓准时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的贯彻。、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决给查实并作出解决，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗职工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作，涉及：优秀职工、工资、升级和其他的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行