文档介绍：财务主管季度工作总结
篇一：支行会计主管三季度工作总结
会计主管三季度工作总结
随着我行不断的发展和壮大，对我行会计主管工作提出更高的规定。三季度，在我行的对的领导下，根据会计主管委派制管理暂行措施的规定，我认真学****的力量，为发明商行更美好的明天而不懈努力！
篇二：财务主管工作总结
财务主管工作总结
在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧环绕年度财务工作思路，不断夯实财务基本工作，规范财务业务环节，创新财务管理措施，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运营，为全面完毕公司的各项目的做出了应有的奉献。
一、圆满完毕了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、立即协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，立即化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，立即安排和规定三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整治不合规范事项200余项;三是会同三省公司和有关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和有关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和有关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、夯实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设获得新突破。
在核算体系改革方面，以“推动财务和资产系统上线”为核心，组织本部及三省业务骨干，积极学****财务系统的各项管理和操作程序，积极变化核算环节，30人历时30天，完毕了近10万条信息
的设立和账务初始化工作，顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增长，在原本人员偏紧、工作量偏大的基本上，财务人员加班加点、任劳任怨、夯实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算环节、提高对基层的监控力度打下了坚实的基本。在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处在板块领先水平，得到了板块的承认，并委托我公司实行软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，估计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基本。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了和业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步减少资金头寸、提高核算速度和质量、减少资金风险提供了以便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提高。
在资金管理方面，以“减少冗余资金、加强现场稽核”为核心，保证全年无重大资金安全事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效减少了在途资金，保障了资金安全，截止年终实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增长147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比提高73
篇三：财务部第一季度工作总结
财务部第一季度工作总结
各位领导、各位同仁：
人们好！
根据周口龙润电力有限公司机关部室绩效考核措施和规定，财务部建立了有关的制度及实行方案，并较好的完毕了第一季度各项指标任务，现将第一季度工作状况报告如下：
，做好平常会计核算工作，沿用新的会计准则，对的使用会计科目，对的率达到100%，保障了平常财务工作的顺利进行；
，完善了部分财务报表的编制；，顺利完毕了第一季度利润上缴工作；，准时完毕了公司所得税汇算申报工作；；
，保证了集团公司资金安全。
，并将其实行于集团公司专项资金专项管理工作中去；
，并保证集团公司月末资金不小于300万元；
；
。
以上工作的顺利完毕和领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持和财务部全体人员的共同努力是分不开的，为下一季度的工作开展奠定了良好的基本，因此财务部的考核成绩应为101分。
请领导审核！
5月30日
篇四：季度财务工作总结
一季度财务工