文档介绍：财务经理转正工作总结
财务对一种公司来讲，是一种核心部门，平常工作比较繁琐。下面是为人们整顿的仅供参照，欢迎阅读!更多内容请继续关注一
过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一种转折点。在厂行政领导分工中，，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班，培训人员____人，奖励____人，降岗__人，增进了技术工人技能的提高。并且我厂也荣获了_____职工培训优秀单位称号。
五、今年4月份，在“__”肆虐时期，按公司规定，立即组织抽调人员，设立检查站保护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完毕了任务。
六、协助___开展____户搬迁和周转房、腾空房解决等工作，并负核心责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专项会议进行研究部署，常常进一步车间、独身楼、家属区理解状况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从20__年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《______劳动纪律管理措施》，并不定期对各单位进行检查，极大地变化了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心竭力，但也有诸多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改善。
1、______亏损____，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有立即发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实行方案》由于考虑市场变化及其他不拟定因素较少，因此导致部分车间的经营状况和预期的成果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人和成果不对等。虽说和大环境有关系，但核心和培训缺少创新，措施单一有关，需要下大力气进行改善。
4、____改革后，没有立即抓劳动纪律，近来，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。因此，我时刻严格规定自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学****以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。进一步实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身尚有诸多缺陷，需要在后来的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使_____的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和后来工作努力的方向
1、建议、意见
在________改革过程中，我们也听到了不同样的声音，我觉得这很正常，改革就是老旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必需打老旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变化，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长期。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推动。
2、后来努力的方向
继续加强学****提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。夯实干事，诚实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求______经营工作的健康