文档介绍：银行安全保卫总结
同步加强了网点平常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防备工作的第一负责人。在安全管理方面履行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。目前，全行所有网点所有设有安全员银行安全保卫总结
同步加强了网点平常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防备工作的第一负责人。在安全管理方面履行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。目前，全行所有网点所有设有安全员协助网点负责人进安全检查，网点每日进行例行安全检查，并作具体记录。检查内容涉及业务方面的章、证、押与否入箱上锁，水、电、气阀与否关闭;门、窗与否闭锁;110报警设备与否就位等等。通过建立健全规章制度和开展不间断的检查工作，立即发现了单薄环节，使部分潜在的事故苗头得到整治，消除了隐患，增进了职工防备意识的加强和各项规章制度的贯彻，有效地避免了案件和事故。
一、加强了安全生产管理根据总行和辨别行安全保卫工作会议精神
我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新结识：明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年(来，我们根据总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，认真履行安全生产管理职能部门的职责，加强了安全生产、突发事件解决等方面的工作。环绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指引和监督。基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有浮现顾此失彼，偏废任何一方面工作的状况。对安全生产管理，支行安全保卫职能部门在进行指引、检查和监督的同步，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了安全生产管理责任制度，坚持了安全第一、避免为主的方针，核心立足于平常管理和事故避免，加强常常性的教育、检查、监督及隐患整治。
二、关怀爱惜保卫人员，加强保卫队伍建设实践证明
关怀爱惜保卫人员一方面应当表目前对其人格的尊重和所从事工作的注重，也是哺育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的核心内容。近年来，支行在政治上关怀保卫人员的进步，引导她们树立崇高的精神追求，使她们的积极性和积极性在工作中得到充足发挥;在生活待遇上根据她们的工作特点和劳动的付出给合理的报酬，竭力为她们的工作提供必需的保障措施：一是为前台职工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险，使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认她们所从事劳动的特殊性，在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员辨别看待，即不限制