我国民营企业的跨国并购刍议 民营企业跨国并购案例.docx

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我国民营企业的跨国并购刍议 民营企业跨国并购案例
摘要：随着我国民营企业实力的不断增强和竞争的加剧，越来越多的企业走出国门，实行国际化战略，其中跨国并购已成为企业提升竞争力、走向国际









我国民营企业的跨国并购刍议 民营企业跨国并购案例
摘要：随着我国民营企业实力的不断增强和竞争的加剧，越来越多的企业走出国门，实行国际化战略，其中跨国并购已成为企业提升竞争力、走向国际化的有效途径之一。然而，民营企业开展跨国并购依旧存在不少难题和问题。文章以华立汪氏跨国并购飞利浦CDMA技术部门为例，运用案例研究方法，跟踪并购后的效益，并分析华立汪氏并购的成功与失败之处，就并购的动因、对象、并购后的管理整合以及政府的支持等方面，给我国民营企业实施跨国并购战略提出了一些对策建议。
　　关键词：华立汪氏；民营企业；跨国并购
　　一、引言
　　随着中国经济的迅速发展和经济全球化，跨国并购也悄然刮起了“中国风”。如今中国企业频繁购买西方企业着实让西方人大吃一惊，更引起经济学家关注的是一批中小型民营企业也积极融入到跨国并购的浪潮中。其中，一个引起轰动的案例便是浙江民企华立集团收购美国飞利浦公司CDMA研发中心。华立的起飞是通过收购手段来达到企业技术升级和品牌升值而实现的。但收购之后，华立CDMA却一直悄无声息，直到今天3G时代的到来，市场上还是看不到华立CDMA产品的影子。作为中国民营企业跨国并购的较早实践者之一，华立此次并购的得失，无疑对未来中国民企的跨国并购具有重要的借鉴意义。






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