文档介绍：提升现场安全管理措施
一、 源头安全
1、 队组在编制作业规程措施时，必须严格执行《煤矿安全规程》 及集团公司相关规定。
2、 编制人员、作业队组队长、审批人员必须经过现场调研，根 据现场实际情况，针对性的编制规程措施。
3、 顺槽提升现场安全管理措施
一、 源头安全
1、 队组在编制作业规程措施时，必须严格执行《煤矿安全规程》 及集团公司相关规定。
2、 编制人员、作业队组队长、审批人员必须经过现场调研，根 据现场实际情况，针对性的编制规程措施。
3、 顺槽掘进工作面、切眼掘进工作面、采煤工作面及重大变化 环节的作业项目等2级以上规程措施，总工办必须组织统一会审。
4、 遇有地质条件变化或***异常等重大变化，现有规程措施无 法指导现场作业时，作业队组必须立即停止作业，并向相关业务部室 汇报，在相关业务部室拿出具体复查措施后，方可恢复作业。
5、 需采用风镐掘进时，生产部必须制定顶帮临时支护的办法和 针对性措施，以防工人贴近工作面作业时，发生片帮、冒顶伤人。在 顶板严重破碎、煤墙酥软的情况下，严禁风镐作业。
6、 持续开展职工安全教育培训，提升全员安全意识，责任意识。
7、 作业人员必须经过规程措施培训学****考试合格后方可上岗。 新工作面组织施工前，总工办牵头，各相关业务部室参与，对作业队 组规程措施的学****情况进行检查，并在调度会通报学****情况，直至全 部合格方可开工。
二、 自主抓安全
1、各队组班前会安排工作时，必须对现场存在的危险源或预计 存在的危险源进行辨识；对存在的隐患，安排专人进行整改（将管理
人员现场查到的到期隐患的五定表拿到现场，逐一整改、落实）；对 影响安全生产的隐患，要现场立即整改。
2、 跟班队干是现场第一责任人，每班对现场安全生产情况全程 督查，发现的隐患必须当班落实整改，当班无法整改的，必须在有效 防范措施的情况下，依据规定程序，移交到下一班。
3、 严格执行“四位一体”开工制，未填写“四位一体”开工牌, 不得开始作业，否则，按严重“三违”考核当班跟班队干，并下岗培 训。
4、 跟班队干、班组长必须在现场交接班。交接班时，交班人员 交代清楚上班存在的问题（当班能解决的问题，不能移交到下一班）， 接班人员经现场巡查后，方可履行交接班手续。安监队编制《现场交 接班记录表》 并由跟班安全员现场监督、签字认可。
5、 各队长每月按矿规定下井，严格执行“三三制”对本队组不 放心人、不放心地点、不放心作业环节重点监护。
6、 采掘队组必须指定1名当班“敲帮问顶”的专职人员，使用 专用工具，严格执行“敲帮问顶”制度。
7、 风机看护工必须经培训合格后，持证上岗；活动范围不得超 出风机50米，否则以脱岗论处；无专职风机看护工的，现场不得进 行作业。
8、 规范作业程序，严格执行《岗位标准化作业标准》按规定进 行各项作业。
三、 业务保安
1、 各业务部室人员查出本业务范围的问题，要亲自“五定”亲 自落实，并将“五定表”交安监部一份，以作监督、落实。
2、 业务部室人员执行“三三制”下井，现场查“三违”、查隐患， 按规定指标完成，完不成的依据矿相关规定考核。
3、 对本系统的问题和事故，必须认真进行追查，事不过夜，并 制定出有效防范措施。
4、 每周各业务部室必须排出巡查路线及巡查人员进行