文档介绍：园区物业管理述职报告
公司领导：
***于XX年年6月份从**公司转到*********，至今已有两年多了，从开始不理解物业的抵触心理，尝试着接触到适应新的工作管理模式，实践中摸索着进行创新。再到跟着**的发展平台学习成长园区物业管理述职报告
公司领导：
***于XX年年6月份从**公司转到*********，至今已有两年多了，从开始不理解物业的抵触心理，尝试着接触到适应新的工作管理模式，实践中摸索着进行创新。再到跟着**的发展平台学习成长至今，从当时的班长历经辗转学习到目前的经理助理，从当时的护卫工作到宿舍管理工作再到园区全面工作，从当时的“土八路”到目前的“正规军”。是****让我体现了我个人的人生价值，是****的这个平台让我有机会在河南物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。
回忆当时，感慨万分。当时还是一种没有系统管理经验的队长，只懂得每天在工作岗位上等突发事件发生后再解决，岗位上只有简朴的工作环节，没有后来学习的多种多种突发事件的解决预案和避免措施，七彩形式的公司文化，在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。学习公司简介及领导信息再到主线的推翻此前的工作模式，的确有点接受不了。尝试着接受并融入团队运作才发现物业有诸多可学的专业管理知识。短短的两年，让我在基层管理岗位上奠定了夯实的基本。为后来在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同步和公司同步开拓思路，创新管理。具体事例如下：
一、在专业知识不断学习的基本上根据实际状况对本岗位工作进行创新管理：
1、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等告知安排消杀工作改为积极打电话为分厂提供消杀服务，得到分厂领导一致好评。
2、园区地势较低，每十二个月汛期园区逢下雨时园区所有积水成河，制定了防汛预案，有效组织职工迅速反映防汛并立即排水保证园区正常生产。过后组织职工对园区沉没部位进行清洗。受到****书面表扬，****奖励***项目处XX元。在XX年接受*****时，根据***管网走向绘制了园区第一张下水管网平面图。
3、在负责污水站污水解决工作期间，有效的和维保公司及污水站职工进行结合，在原有上报市环保局传播原则之上制定原则，提前发现异常状况，第一时间维修并定期清理污水口和检测口，在硬件条件之外物业公司接管污水站没有接过一次停止整治告知。
4、有效组织护卫对**班车沿途路线交通状况进行疏通，得到**公司行政部在**集团内刊上进行通报表扬。
二、个人获得的成绩离不开公司对的的发展筹划及领导对职工传帮带的指引，在平常工作中我努力做到了如下几点：
1、平常管理中秉承公司利益及职工成长为第一的原则，将公司的发展筹划和职工的切身利益相挂钩，要把对上负责和对下负责有机的结合起来，全心全意做好承上启下作用。
2、以公司“先做人 后谋事”“树正气 讲团结”的精神为基准团结***团队，团结就是力量。在工作过程中，我能自觉根据民主集中制的规定，注重维护***团队团结，发明良好的氛围；充足发扬民主，虚心听取多种意见；敢于批评和自我批评，注重决策的民主化和科学化，为顺利推动公司下发工作筹划及领导临时安排工作发明了先决条件。平时注重观测干部的思想和工作状况，立即沟通思想，凝聚人心，调动各方面的工作积极因素，形成