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生产车间应急处置方案.docx

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生产车间应急处置方案.docx

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文档介绍

文档介绍:机械伤害处置方案
1 事故特性
类型
在机械运行、使用过程中,易发生撞伤、碰伤、绞伤、夹伤、打 击、切削等伤害。
危害程度
机械伤害会使人员手指绞伤、皮肤裂伤、断肢、骨折,严重的会 使身体被卷入轧伤致死,或者部(工但由于伤后抢救处理 不当,往往会加重损伤,造成不可挽回的严重后果。
(2)重伤员运送应用担架,腹部创伤及脊柱损伤者,应用卧位运 送;胸部受伤者一般取卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位。
(3)抢救失血者,应先进行止血;抢救休克者,应采取保暖措施, 防止热损耗。
(4)备齐必要的应急救援物资,如车辆、吊车、担架、氧气袋、 止血带、通讯设备等。
(5)应保护好事故现场,待事故调查组进行调查处理。
6 后期处置
善后处置:应急处置结束后,做好对受伤人员的救治;对紧 急征用的设备、物资按照规定给予补助或补偿;做好正常生产经营的 恢复工作。
事故调查及报告:
(1)应急处置结束后,协助公司安全生产应急领导小组做好事故 现场的勘查、警戒和事故原因的***工作。
(2)将有关文件上报公司安全生产应急领导小组,为事故处理提 供事实依据。
7 附则
(1)应急结束后,安全管理部门应结合事故调查报告和应急能力 的评估情况对本处置方案进行审查、修订、补充、完善。
(2)本处置方案由项目安全生产应急指挥部负责制订与解释。
(3)应急预案实施:本处置方案自发布之日起实施。
生产车间应急处置方案(范本)
起重伤害处置方案
1危险源与危险分析
安全风险 通过危险源辨识和风险评估,在作业过程中,可能会导致发生撞 伤、砸伤、碰撞等起重伤害,造***员伤亡或设备设施损坏。
发生事故的原因及条件
(1)机械自身设计不合理,未经审核及检验检测;
(2)未及时更换故障零件,吊索吊具有缺陷;
(3)安全装置不完善,作业人员缺乏必要的安全防护;
(4)保养不良带病运行;机械设备超负荷;
(5)违章操作或违章指挥,捆绑吊挂方法不当,斜拉斜吊;
(6)起吊和旋转速度过快;与运输车辆配合不当。
(7)指挥和操作人员配合不协调;
(8)作业人员的不安全行为、装置的不安全状态和管理缺陷。
(9)其他装置存在隐患。
2 应急组织与职责
现场应急处置小组
组 长:
副组长:
成 员:
工作职责
(1)组长负责了解和掌握事故现场情况,及时向上级汇报,在上 级应急指挥机构到达前负责指挥和组织现场抢救。
(2)副组长负责协助组长开展应急抢救工作。
(3)组织人员正确、及时进行现场抢救。
(4)安全员负责维护现场秩序,保护事发现场。
现场急救人员职责
(1)负责配合相关部门做好急救知识培训及常规急救培训工作;
(2)负责急救站药品、器械的准备及管理工作;
(3)负责人身伤害事故的现场急救工作;
(4)参与应急预案和现场处置方案的演练活动。
3 应急准备
应急电话及公告:在作业现场明显位置设置公告栏(牌)标 明本部门应急领导组、联系人及联系电话、社会急救电话等提示标志, 以便现场人员在应急时能快捷报警求救。
起重伤害防治措施
(1)对起重(运输)人员加强机械安全常识、安全操作规程的教 育培训,严格遵守八吊八不吊的工作原则,提高其自我防护意识和安 全操作技能。
(2)加强起重(运输)人员的持证上岗管理,消除违章指挥和违 章操作行为。
(3)定期对起重(运输)设备进行维修保养,完善各类安全防护 装置,按规定进行强制性检测,从本质上消除安全隐患。
(4)做好起重设备专项检查,重点检查各设备安全部件、检测情 况,设备完好状况,淘汰国家明令禁止使用的设备。
(5)加强起重(运输)设备使用的监督检查,定人定责定时间进 行整改,消除存在的机械设备安全隐患。

应急处置程序 事故现场人员应立即报告本部门负责人、部门负责人立即赶赴现 场迅速准确处置施救,拨打 120 向当地急救中心求助,及时向公司领 导、安监部门报告,并同时启动本部门相应级别的应急预案。当事故 超出本单位应急处置能力时,应向当地政府有关部门及上级单位请求 支援。
现场应急处置措施
(1)发现有人受伤后,必须立即停止起重作业,向周围人员呼救, 同时拨打“120”急救电话。报警时,应注意说明受伤者的受伤部位 和受伤情况,发生事件的区域或场所,以便让救护人员事先做好急救 的准备。
(2)人身伤害应急工作组在组织进行应急抢救的同时,应立即报 告部门负责人,部门负责人报公司应急领导小组,启动应急预案和现 场处置方案,最大限度的减少人员伤害和财产损失。
(3)由现场救护人员进行现场包扎、止血等措施,防止受伤人员 流血过多造成死亡事故发生。创伤出血者迅速包扎止