文档介绍：一、工程项目概况
1、工程项目名称：中国联合网络通信有限公司哈尔滨市分公司松北分局工程
2、工程项目地点：哈尔滨市三环路于西宁路交口处
3、建设单位：中国联合网络通信有限公司
设计单位：北京龙安华诚设计有限公司
施工单位:黑龙江国检查验收并签置认定。
⑺做好本专业监理日志、监理内业。
⑻及时完成总监理工程师安排的其他工作。
.监理员职责
⑴负责检查检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
⑵检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录.
⑶负责工程计量并签署原始凭证.
⑷检查是否按图纸施工，按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随 时予以解决纠正.
⑸检查确认工序质量,进行验收并签署认定。
⑹实时跟踪检查,发现重大问题及时报告。
⑺做好填报工程原始记录工作。
⑻记好监理日志。
七、监理工作程序
.工程进度控制基本程序
.工程质量控制的基本程序
⑴承包单位填写工程物资进场报验表
⑵监理工程师审核并在报验单上签署查意见
审查方法:①审核证明资料；②到厂家考察；③进场材料检验;④进行验证复试。
审查不合格：承包单位另选。
⑶审查合格：承包单位方可使用。
3o分包单位资料审查基本程序
⑴选择分包单位。
⑵承包单位填写《分包单位资格报审表》.
⑶监理工程师审查，签认审查意见，项目总监理签署审查意见，不同意，承包单 位重新选择分包单位。
⑷审查意见同意，承包单位与分包单位签定分包合同。
⑸分包单位进场施工。
4o分项工程质量确认基本程序
⑴承包单位自检分项工程质量
⑵承包单位填写《隐蔽工程验收记录》以及《一一检验批施工质量验收记录》
⑶监理工程师审查，不合格整改重新自检
⑷合格，监理工程师确认《隐蔽工程验收记录》以及《一一
检验批施工质量验收记录》
5。分部工程质量确认基本程序
⑴承包单位自检分部工程质量
⑵承包单位填写《分部（子分部）工程施工质量验收报验表》附:质量评定表及相 关保证资料
⑶监理工程师审查:不合格整改重新自检合格：项目总监确认《分部（子分部）工 程施工质量验收报验表》
6o单位工程质量初验基本程序
⑴承包单位自检填报《单位（子单位）工程施工质量竣工预验收报验表》
⑵监理工程师核查，项目监理部进行竣工预验有缺陷：①项目监理部签发《监理通 知》②承包单位进行整改并填写《整改复查报审表上签署意见，不合格者重新进行整改, 复验合格，签署单位（子单位）工程施工质量竣工预验收报验表》
八、监理工作方法及措施
：
采取巡视、旁站、平行检验的方法。
2o监理措施
⑴组织措施
建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度，落实投资，质量，进度控制的责任。
⑵技术措施
审核施工组织设计和施工方案，严格三前三中三后的质量控制措施，建立施工作业 计划体系，增加平行作业的施工面，采用高效能的施工机械设备和施工新工艺、新技术, 缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。
⑶合同措施
按合同条款交付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，以确保项目形象进 度要求.
⑷经济措施
及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析严格质量检验和验收,不符合合同规 定质量要求的拒付工程款。
九、监理工作管理制度
㈠监理例会
.监理例会是由项目总监组织与主持的例行工作会议,会议内容主要是履行各方沟 通情况交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题。
.监理例会每周四下午3： 00召开。
.监理例会参加单位及人员
⑴项目总监及有关监理工程师.
⑵建设单位驻工地代表。
⑶承包单位项目经理,技术负责人及有关专业人员。
⑷根据会议议题的需要邀请设计单位，分包单位及其它有关单位人员参加。
.监理例会的主要议题
⑴检查上次会议决议落实进度目标，检查末完事项及其原因。
⑵工程进度情况。
⑶确定下一阶段工程进度目标，研究承包单位人力，设备投入情况和实现目标的措 施.
⑷材料、构配件和设备供应情况，存在的质量问题及改进要求.
⑸工程的质量和技术方面的有关问题，明确立要改进措施.
⑹分包单位的管理及协调问题.
⑺设计变更，洽商主要问题。
⑻其它事项.
.项目监理部应及时收集汇总有关情况，为召开会议做好准备。
⑴了解上次会议决议的落实情况和存在问题。
⑵准备会议资料,明确有关事项的处理原则。
⑶与有关各方通报情况,交换意见,督促做好准备。
.会议纪要
⑴监理例会由指定的监理人员记录。
⑵会议纪要由监理工程师根据会议记录整理,主要的内容：
①会议时间、地点.
②会议主持人、出席者姓名、单位、职务。
③会议内容及决议事项（包括负责单位落实，负责人和时限要求）.
④其它内容.