文档介绍：创业策划书
梦八队
信达实****会所
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引入：童鞋们，当你们暑假无事可做，想去找实****的时候，你们的途径是：自己去找？父母的关系？还是……
相信这会是一个难题，但是，因为我们的存在，这一切都不是问题，因为我们并不多见，而其中大多数是由职业中介延伸到实****这一块，暂时还没有航母企业出现。同时，据我所知在福州还未出现类似的公司，这对我们的发展壮大具有重大的影响，我们可以立足于本校，逐渐延伸到其他学校。并且逐渐的发展壮大。
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公司以为在校大学生提供实****服务为主，通过为学生与企业架设一个的沟通平台来增加在校大学生的工作经验，同时通过与学校合作为在校大学生介绍实****单位、实****地点，一方面增加了大学生们的工作经验，使其适应日益激烈的就业环境，另一方面也能给大学生们带来经济收入，让他们认识到赚钱的不易，同时给企业提供优秀的人才。
公司贯彻“以能力为导向，以学生为主体、理论与实践紧密结合”的理念；构建了校企结合，教学与经营实践结合，理论教学与实践教学结合的模式；让同学们能将自己在学校中所学****到的知识运用到生产生活实际中。
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:管理团队
总经理：张桢远
副总经理：林金鸿
人力资源部部长：李志锋
财务管理部部长：王文龙
市场部部长：叶晨
市场部下辖：
学校市场协调处：许志强
企业市场协调处：苗伟航
市场调查处：苏腾雄
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目前公司主要以初创人员为主（王文龙、张桢远、李志锋、林金鸿、苏腾雄、叶晨、苗伟航、许志强）。公司将以校企合作为基础，立足于学校，由公司来联系企业，组织人员到企业进行实****再通过学校这个媒介来宣传公司的业务，并以讲座的形式来进行推广。公司围绕人才培养目标，开展专业的实****实训，根据社会和企业的需要，我们设定的目标是输送大批在校生去企业实****了解生产过程和工作流程，为以后自主工作打下基础。另外公司通过还组织学生参加实****活动，使学生可以通过这些活动获得了一定的收入或实****补贴。培养学生的劳动观念及动手能力。
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：组织机构:
人力资源部
财务管理部
市场部
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：部门职责:
：人力资源部：
1)：负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。
2)：负责公司员工的招聘和调配。
3)：负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。
4)：公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。
5)：做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。
6)：负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。
负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。
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：财务管理部：主要负责公司财务管理。
1)：处理国家、企业和个人三者之间的关系。
2)：负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施
3)：严格执行成本管理条例和会计人员规则，认真审查报销单据，做到先审核后结算，余则付款，复核后再记帐
4)：负责向金融机构的资金筹措工作。
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：市场部
1)：企业市场协调部：主要是协调企业用人问题。
2)：学校市场协调部：协调学校里想出去实****学生的公司问题。同时负责对学校的宣传。
3)：市场调查部：只要调查市场的走向，从而更好的与企业还有想实****的人提供更好的服务。
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：财务预算
：资金来源
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：财务预算
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：资金来源
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:目前，竞争风险主要来自于校内外的那些兼职机构，他们是当前我们最大的竞争和威胁。
财务风险及执行风险:
成本估算及风险控制:公司在开发新的业务时以及举办讲座，建立网站、销售平台和在宣传等方面都需要较高的成本，所以存在成本估算、协调及控制方面的风险。
执行风险控制：在工作过程中可能会遇到各种各样的问题，在创业初期我们没有太多的资本，人脉也不够广，难以的到其他公司企业的认同，因而在工作之中拒绝是难免的，