文档介绍：关于洛阳旅游年票的调查及分析
洛阳旅游年票产生的背景
洛阳旅游年票的产生可以追溯至2005年。2005年河南省文物日这天，洛阳很多景点免费对市民开放，于是出现了这样一种状况，仅龙门石窟的游客接待量就达到了30~50万人。一时间，龙门内外效果主要原因可归结为以下三个方面：
景点好。洛阳作为千年帝都，牡丹花城，拥有丰富的而且是高质量的景点。人文类的，有像龙门石窟这样的世界文化遗产；山水类的，有像白云山、鸡冠洞这样的自然风光。同时，洛阳有是一座新兴的工业化、现代化的城市，这里古典与现代交汇，传统与时尚相融。
价格低，景点多。我国中西部地区旅游发展尚不成熟。中西部地区人民收入相对较低，以及受传统消费观念的影响，人们更倾向于花很少的钱，去更多地方的短途旅游。洛阳的发展，决定了洛阳市民有出游的经济能力，但又不是很充裕的现实状况。尽管洛阳拥有丰富的旅游资源，但由于价格的限制，并不能刺激市民出游。 年票的推出对市民的出游起到了有效的促进作用。
使用方便。对景区来说年票设备操作方便，几乎不增加管理成本；对市民来说，年票办理方便，没有过多的繁琐程序，且便于携带，使用方便。
利润分配问题
从2006年洛阳旅游年票发行至今，洛阳市已售出年票38万余张，收入达2000余万元。
洛阳旅游年票的收益主要用于一下三个方面：三分之一用于返还景区，弥补年票景区的门票收入，主要参考两个指标：一个是景区的门票价格，另一个是景区接待的持有年票的游客数量，并在月末结账
；第二个三分之一用于年票景区的基础设施建设；最后的三分之一用于整个洛阳市的旅游年票的宣传。年票办以每张55元的价格卖给各代售点，代售点需自己购买一套设备，再以每张60元的价格卖给市民，赚取5元的利润，并且是完全免税的。
景区对旅游年票的反应
旅游年票的推出，使洛阳各景点的客流量出现了明显的大幅度的增长。据年票办一位负责人介绍平均每张年票的使用次数都在5次以上，而其中有两到三次是用于去龙门石窟。无疑客流量的增加会对景区的发展造成一定程度的影响，甚至影响景区的生命周期。
通过对年票利润分配的分析我们了解到，年票以每张55元的价格卖给代售点，年票收入的三分之一用于弥补景点门票损失。27家景点来分这三分之一的收入，算下来，，可以说是几乎没有利润的。我们了解到，洛阳大部分景点是“事业单位，企业管理”的管理模式，其门票收入影响到很多方面的运作。因为没有太多利益可图，许多景点对年票是有抵触的。
然而据龙门石窟和关林相关人员介绍，客流量的增加并没有要达到影响景区正常管理和运行的程度。随着时间的推移，年票的售出量必定是逐渐减少的。年票在“牡丹花会”，“河洛文化节”，“五一”、“十一”黄金周期间不能使用，从一定程度上对平衡客流量，减少旅游高峰期过多游人对景区的冲击起到了
很大的作用。此外，旅游年票是一项惠民政策。人民为祖国建设，为旅游业发展做出了很多贡献，也做出了很大的牺牲，人民有权利要求享受旅游资源，旅游年票的推出是民心所向、大势所趋。
从经济方面考虑，旅游年票的推出，极大的方便了市民出游，对于刺激消费，拉动交通、餐饮、住宿等行业的发展有积极的意义。专家介绍，旅游业涉及吃、住、行、游、购、娱等诸多环节，旅游业每投入1元钱，可以带动相关消费7元钱。而且旅游消费是绿色消