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企业经营管理分析论文范文
《公立医院药品新经营管理模式分析》
近几年两会的热点问题都离不开医改,这是民生的大问题。针对群众关切的看病难看
病贵,国家也在不断偿试着各种改企业经营管理分析论文范文
企业经营管理分析论文范文
《公立医院药品新经营管理模式分析》
近几年两会的热点问题都离不开医改,这是民生的大问题。针对群众关切的看病难看
病贵,国家也在不断偿试着各种改革。从建立社区卫生服务站,加大基层医疗机构资金扶
持的力度;建立分级诊疗制度,提出医生多点执医;降低药品加成到药品零差价即将在全国
推行。“以药养医”即将成为历史,医疗与药品分别成为必定的趋势,公立医院在新的医
改中如何变革创新,干脆影响医院将来的发展道路。医院首先面临是如何弥补药品在医院
的运营中不再干脆产生利润,造成医院收入大幅削减,同时还要保证药品供应畅通及有效
配送到临床科室。药品的物流成本成为医院亟待解决的大问题。
一、我国公立医院药品经营管理的现状
目前我国公立医院药品供应渠道主要采纳政府统一招标选购 ,各医院依据实际须要在
政府药品选购 平台上进行选购 ,再按规定加成通过住院医嘱和门诊处方形式卖给病人。院
内流通渠道,一般分为“药库-药房-科室”三级流通管理形式。公立医院药品管理手段普
遍落后,即使医院建立药品物流管理系统,也处于药品入出库登记管理阶段,很多医院甚
至没有药品物流管理系统。在传统的管理方式方法下,面对品种众多,用量浩大的药品,
大多数医院药品管理还处于向供应商、药库药房如何进行选购 申领、入库验收、储存管理、发药、人工配送初级阶段。药品搬运配送都是由医院的药师或护士担当,每天来回不停地
搬运配送药品。造成药师和护士工作发生了偏移,加重医护比例严峻缺乏,同时增加医院
药品物流成本。目前,公立医院药品运用量主要通过医院HIS信息系统进行统一计算收费
管理,然而医院HIS信息系统主要用于患者的诊疗环节,专注于医嘱、处方的流转记录。
药品流通管理仅做到与医院收费系统相连接,便利计价收费和药品运用量的统计。如何提
高医院药品物流管理水平,降低医院的运营成本,将有限的医护资源从药品物流运转中
解放出来更好地为患者服务,这是医院面临并要解决的问题。