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抓安全莫学“甲乙丙”
近日，笔者读了这样一个故事：一个小孩不当心掉进了水井里，甲说："应当立刻去找一根绳子来。'乙说："应当去找一根竹篙。'丙说："应当去找个长梯子。'眼看井下的人已经不行了，1
抓安全莫学“甲乙丙”
近日，笔者读了这样一个故事：一个小孩不当心掉进了水井里，甲说："应当立刻去找一根绳子来。'乙说："应当去找一根竹篙。'丙说："应当去找个长梯子。'眼看井下的人已经不行了，三个人站在井台上着急万分，但就是没有一个人移动脚步。这时又跑来一个人，他二话没说，赶忙顺着井壁下到井里，把那小孩救了上来。
"甲乙丙'并不是不懂得如何"救人'，而是不情愿移动脚步而已。在我们的企业中，也不乏"甲乙丙'这样的角色，他们在例会上说起来头头是道，分析问题更是一套接一套，但到履行自身工作职责和管理生产时却一再推诿、无所作为，遇到上级领导检查时，千方百计对存在问题的区域加以掩饰，把光鲜亮丽的口号摆在检查组眼前，应付过去则万事大吉。长此以往，工作中存在的漏洞和缺陷越来越大，平安隐患越来越深，最终导致事故的发生。
作为一名企业管理者，坚守岗位，落实责任，是搞好平安生产工作的前提和保障。一味的喊口号不但解决不了实际问题，还会引起职工的反感，只有沉下心、俯下身，用实际行动来抓生产，才能达到预期的效果，才能提高平安系数，才能真正把平安工作做实、做好。