文档介绍：对他人的批评意见
对他人的指责看法
对他人的指责看法对XXX同志的指责看法:
1、担当意识弱化,工作只是下任务、压担子,放权变甩手,认为自己支配的就是干部职工落实的,不主动与大家一起探讨工作、解决问题。比如对他人的批评意见
对他人的指责看法
对他人的指责看法对XXX同志的指责看法:
1、担当意识弱化,工作只是下任务、压担子,放权变甩手,认为自己支配的就是干部职工落实的,不主动与大家一起探讨工作、解决问题。比如:为推动集镇建设而成立的领导小组,仅在成立时开过一次会,没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用。
2、在抓班子、带队伍方面,治理懦弱涣散党组织方法不多,措施不系统,效果不明显。比如:我镇有少数几个村两委班子凝合力、战斗力弱化,在群众中树不起威信,日常工作屡屡出现拖沓、推诿、扯皮等现象,在村两委换届后,这样的问题没有得到变更。
对XXX同志的指责看法:
1、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多,同班子成员之间缺乏沟通,心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来,更没有付诸行动,以致和班子间沟通沟通不够,一些工作造成了被动。比如:主动主动汇合人大代表特殊是主席团成员对全镇重点、难点的看法建议,为党委政府决策供应参考工作做得不够好。
2、不敢担当,不敢碰硬。精神有所懈怠,习惯于老阅历、老方法,开拓进取意识有所减弱,缺乏主动谋划工作的主动性、创建性,不主动思索,想方法、出点子,汇报工作讲问题多,提对策、建议少。比如:对今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓究竟的决心,在挂点村工作中,对推动茶叶产业和突发洪灾应对不力,对三大湾人饮项目工程不过问、不跟踪,虽经多次督促,至今仍无结果。
对XXX同志的指责看法:
1、不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱化,在一些工作中只当“指导员”,不当“战斗员”。比如:对身边工作人员特殊是党政办和党建办的管理上,对工作中出现的失误提指责看法不到位。
2、在调查探讨中,到村和站所听取汇报的多,真正沉到冲突纠纷多、群众看法大、工作开展难的村组调研少,提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性。比如:在抓党建工作三年规划落实中,只片面强调各村集体经济发展任务和目标,没有真正静下心来和村上一起探讨详细的解决方法和措施,导致几个村的集体经济仍旧较为薄弱。
对XXX同志的指责看法:
1、心存畏难心情,担当精神不足。有的工作支配后,不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果,与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少,只顾把工作支配下去,对干部职工重运用轻管理状况突出,一些工作上思想没有统一,工作