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文档介绍：浅谈团队建设的意义
浅谈团队建设的意义
21世纪的今日，个人英雄独唱主角的日子一去不返，凝合力起先被越来越多的矢志胜利的人士所关注。拳头攥紧的力气之所以比巴掌的力气大得多，是因为手上的全部力气都凝合在拳心！一支优秀的团浅谈团队建设的意义
浅谈团队建设的意义
21世纪的今日，个人英雄独唱主角的日子一去不返，凝合力起先被越来越多的矢志胜利的人士所关注。拳头攥紧的力气之所以比巴掌的力气大得多，是因为手上的全部力气都凝合在拳心！一支优秀的团队同样如此，强大的凝合力，成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今影楼残酷竞争中脱颖而出的，只会是那些具有强大凝合力的团队。那么立足于经济的视角，怎样才能把团队中观点散乱的力气敛聚起来呢
　一、形成团队的核心力气
拥有足够凝合力的管理者都把管理的目光投向自己、不间歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率、立威信、讲亲和。与其说一支团队能够团结在某位“领导”身边，不如说是齐聚在某种人格魅力的麾下。他们都是团队策划的军师、指挥的元帅、行动的领头羊，都在以自己的卓越，成就团队的完备。一个高效团队的建立在于是否拥有一个足够凝合力的他管理者。进行现代生产经营管理，就要有现代管理意识，克服小经营管理观念，能够奇妙进行有效的管理，理顺各方面关系，争取上下级的支持。“理解”与“信任”是当今管理者具有凝合力的魅力所在。
1、充分了解员工的特长与短处
对于今日的管理者来说，关键的一步就是从资源责任的角度来对工作进行分析。公司把哪些资源交给我来照管？要时刻明确自己的管理范围与管理权限。当今的管理大都要对人负责，这就意味着管理者都必需要有管理好这些员工的时间。从管理可用时间的角度来思索可以帮助管理者在必要的时候做出必要的决策。为了保持部门工作的进度，哪些任务可以推迟或者取消？把时间作为一种资源来考虑，可以帮助管