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2012年学管思路（145）
3年之后的学管模式：
1、管理与教育采用新模式，〈〈学生管理素质员评语。
2012年建成，2013年试运行，2014年全面推行。那时只有2000学生规模时，基本上是专职辅导员，每位辅导员都有办公室、电脑，网上工作，辅导员真正成为第一责任人。
2、学管文化建设
目前已提炼出管理理念、工作作风、人本思想、工作目标、学管精神、资助理念和寝室文化建设理念。今年的重点是宣传造势，对内加强学****使之固化为每个学管人员的行为，尽最大限度地调动工作积极性；对外积极向省教育厅推荐成果，争取能在全省思政会上发言。
3、学工在线
目前，学管口有三个网站，招就网、学工在线、团委，做得最好的是招就网。
1）完善内容。每月学工委要点、每周学工要点、新闻、档案查询、思政教育、文件柜、学****资料、个人论坛，每周有一次学工处长在线论坛。
2）及时更新。现在有三个网要维护，内网、外网和拷贝网。对学生起作用的是外网，因此，外网要每周更新，其它两个网要每半月更新一次。
3）加强管理，一方面要加大宣传，另一方面要加强监控，对有害的信息要及时删除。
4、心理健康教育中心1）硬件建设。包括团队辅导室、发泄室和一对一辅导室以及内外环境，今年上半年建成。
2）软件建设。测评系统、相关资料、管理制度、工作流程、个人档案。
3）运作模式。全院分三级发现、二级管理。
三级发现：①班级心理委员。
② 系学工办。
③ 院心理健康教育中心。
二级管理：①院中心管理：较重，实行周报制。
②系支部书记管理：较轻，实行月报制。
4）预防内容：建档、危机干预、应急处理。
（三）五项重点1、加强基础管理
周报制学生操行周报制：①充实班会内容鼓励好的，鞭策差的预警作用毕业班信息周报制：①及时更新②顶岗实****纳入管理之中③有历史记录，对出现的问题分析方便、惩罚分明
(1) 班会管理
每周日晚上班会，是中国高校的一个特色。利用班会，可以宣传党和国家的方针政策，向学生讲解学院的要求，提高班集体的凝聚力等。但现在班会开得有问题。
① 规范班会的内容，推行“一会一讲”
一会：各系学工办每周日晚上7:00以前召开系辅导员会议，根据学工处的每周工作要点，布置工作。
一讲：辅导员结合本班实际，在班上要讲，现在有些辅导员不讲,完全由学生干部负责。
② 充实班会的内容，结合学生素质的教育与培养，选取一些题材,作为班会内容。
(3)寝室管理严格值班检查制度严格辅导员下寝，作息，宿管部、女生部值班，查寝，卫生检查等制度。
① 加强寝室文化建设，今年重点是加强一栋女生和四栋男生、学生干部寝室文化建设，学生干部树标杆率95%，学生叠被率80%以上。
② 信息化管理
统一编发值班检查记录本，按时回收和登记。建好宿管部办公室，配备电脑，开发寝室管理软件，9月份运行。
2、做好资助工作
1、资助内容
现在资助有四个层面：共13项，资金500万左右，人数4000人次。
国家层面：奖学金、励志奖学金、助学金、国家助学贷款；省政府层面：省政府奖学金；
社会捐助层面：中广核奖学金（4万）、金鹰集团奖助金（2万奖学金