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完成任务保证书【篇一：做好本职工作的保证书3篇】
做好本职工作的保证书3篇
做好本职工作是工作，争取做到：树立大局意识，能够站在工会的角度思考本职工作，多出谋献策。
4、学****方面：认真学****邓小平理论和三个代表重要思想、〈〈xx文逊、科学发展观等一系列重大战略思想，坚持理论联系实际，做到学以致用。
5、遵章守纪方面：牢固树立正确的权利观和地位观，廉洁自律，从严要求，坚持原则，认真贯彻党风廉政建设责任制，加强党风廉政教育，强化自我防范意识，不断增强廉洁自律的自觉性。
6、勤俭节约方面：从日常生活中的一点一滴做起，勤俭节约的理念要时刻牢记在脑海里，运用在日常的实际工作用去。做到人走灯灭，节约好每一滴水和每一度电，节省办公用纸。并且在日常工作中要着装朴素，不穿奇装异服，保持办公室干净整洁，举止大方、谈吐礼貌，时刻树立机关工作人员形象。
7、改进为基层服务质量：走出去，加强调研，勤思考，多出点子。
深入基层，多了解情况，切实解决实际问题。
做好本职工作的保证书三：
本保证书由保证人，任职项目/岗位身份证号码：［］［中国］公民（以下简称保证人）出具给［］（以下简称公司），一家根据中华人
民共和国法律成立并存续的公司，法定地址位于［］。
保证人自二。年月日起担任公司［］人员，主要负责［］工作，保证人秉持自愿原则向公司保证并保证如下：
1. 自觉接受公司的监督，认真勤恳地做好本职工作，始终以企业利益为重，切
实维护公司合法权益，以身作则，廉洁自律，敬业爱岗，忠于职守，加强道德操守约束和行为规范，提升自身职业素养，树立良好的职业品质和严谨的工作作风，努力提高工作效率和工作质量。
2. 严格遵守公司各项管理制度，忠实履行职责，诚实守信、廉洁自律，确保工作有序、运行规范，保证提供的财务信息合法、真实、准确、及时、完整，为改善公司的内部管理、提高经济效益尽职尽责做好本职工作。
3. 工作职责范围内按规定填制审批单，如实收取停车费用，切实做到不弄虚作假，不徇私舞弊，不损公肥私，不以权谋私损害企业利益，不将经济往来中的折扣费、回扣、佣金等据为己有或私分，不利用职务之便收受有关单位和个人的礼金、礼物等非正当利益，不擅自决定或违反规定使用资金。
自觉接受上级领导和行政部监督，如实提供收费情况及其他财务数据，不拒绝、【篇二：业绩目标责任承诺书】业绩目标责任承诺书
1. 根据沈有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。一、艺景装饰工程有限公司（一）公司职责确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5. 公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
1. （二）职工职责忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。
2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。，接受公司组织的考核及考核决
o控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、有限公司市场部职工
业绩目标承诺：时间段为20年，承诺业绩目标为万元，其中，第一季度销售目标值万元，第二季度销售目标万元，第三季度销售目标值万元，第四季度销售目标万元。
三、
（一）业绩提成和待遇
业绩提成为业绩任务的%，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成全年业务总量的%,则无年底奖金发放。
（二）绩效未达标的措施
月薪工资标准为月，正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划%，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的％发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或工资标准，基本提成要求达到每月任务量的80%,如每月完成任务量的60%-79%,提成额
为%,每月完成任务量的40%-59%，提成额度为%，每月完成0%-39