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如何提升工厂生产效率
现生产车间效率低迷的问题原因：
第一，文化引^性不弓鱼，没有企感。
第劳动力和生产设施等方面花费相同的成本，能够生产多少产品。
对于制造业企业来说，有效的提高生产效率是降低生产成本的关键。
一、提高生效率的方法1、提局生座，制度先行。首先，必建立完善的生座制度，以碓保生jS有章可循。
2、生走状况，定期回於相^部乃，由相^部乃及日寺瞭解业快速整生可以通i!工作名吉果定期回檄制it行保言登落3、封人封事，nig分明。俗言舌“一分耕耘，一分收穆”，生走效率高的员工理雁獴得雁有的HWjo在一些公司存在檬的现象，ife!
好的员工要承搪更多的工作，而差的H工反而承少工作或段容易的工作，逼檬肯定畲打擎僵秀员工的工作稹桎性。
4、工具舆技彳府，化。邮工提高生效率提供客IBS件：工装夹具。即便是一流的MX,面封必要的工装夹具，也蒐隹以建到高效率。
5、激WXIWMX是公司最JW:的人力资源。只有源才是取之不1S、用之不竭的。我仍雁充分挖掘它、利用它，使之最大的效用。身舄主管，如果你瞭解了员工的本性，也就知道如何有效激
他仍。只有才能It助你更快走入他仍的心霍，他仍，畿他仍。
6、增弓鱼凰味凝聚力凰味的凝聚力封於凰隙行舄、凰隙功能有著重要的作用。有的WB8O融洽，凝聚力弓鱼，能娘利完成任将；有的凰味成员相互摩擦，8MO5M,凝聚力弱，不利於群醴任将的完成。同日寺要增弓鱼凰隙成员之^的交往和意通，增逵相互瞭解舆友it,建立良好的工作提高凰味的戟F弓力。
7、建立一支暮棠化的IEIB伍，逵行工作研究和方法研究，能提高效率40%&右。
二、如何^:指在正常情况下，雀零件到成品直接影警成品完成的有效勤作日寺其包含直接工日寺舆^接工日寺。即加工每件（套）品的所有工位有效作IB寺的^和。
制定方法：封现有各彳固工位（熟工人）所有的有效工作行测定，把所有鲍成走品的加工工位的工日寺，考生的均衡程度、璘境封工人的影U、以及工人的疲劳生等因素彳灸，^算得到榛卒工日寺。
脩言主：直接工日寺：指直接作棠的人员作棠工日寺；^接工日寺：指封现埸直接作棠工人逵行必需的管理和丰甫助作棠的人H,根披管理鲍#裁的特黑占，＜fW除主任和直接作HAM外jS生的工日寺；：指在哉定的走量目榛前提下，BiHWlBf和IT隙生走状况，生走罩位所配置的合理的人力敷量。
：（^隙走量X榛?p工日寺）/（隙人力x（-B走工日寺+加班工日寺））脩言主：量：生走部、豺将算生jS效率/生力日寺以量算；BSXBf:因外部乃或受客IBS件影警造成停^或返工工日寺；加班工日寺：舄增加量而延畏的工作日寺^J；生走效率=（^^量x榛?p工日寺）/（—fgjS工日寺+加班工日寺）
生走效率^的是快慢，是速度，它是出舆榛?出的比率；生走力^的是效益，它^的是走出舆投入之比。效率可低於100%效益低於100%寺，你就等著破吧。
生走效率=（富天量x榛?f工日寺）/（富天出勤工日寺一除外日寺-人力支援日寺
三、如何提高MX±M
员工是每耋檄器的直接^造者，是直接影警罩位走出量的重要因素，因此作舄管理者如何尊重员工、用好",雀而到提升效率之目的，是非常重要。
早畲……一日之^在於晨，一彳固融洽的早畲，逋富的激J®,能使每彳固人以愉快的心情投入工作
MX>>管理……员工是直接作棠者，全员品管、全H评心合力，共同逵步。管理的公^化（资金、管理工作重黑占、^效考核）鼓量的日寺段管理，业以“傅言舌筒”方式，言襄每位员工知道每彳固日寺段他仍的努力的成^鼓MMX,舆员工融洽的80,能使H工稹桎主勤；潦女帚H街，畲言襄人反感舆封抗活勤，工作舆生活要名吉合，既要投入的工作，也要投入玩。
四、减少现埸管理的浪H
俗言舌'将皆巾照能，累死三审’。管理的不富，管理的经^不足，就如一艘船，缺少航方向，直接造成了现埸效率的揖失。
现埸的雁燮，现埸主管的雁燮能力，直接影wm解决的日寺效性，如何在巽常畿生彳灸，在最短的日寺^探取晦日寺封策，使揖失减少（之彳灸由IE、PE探取畏期封策。
凰隙精神，T固没有凰味精神的隙伍不是好隙伍。前、中、彳灸段,配合蝴^、主勤蝴助；，解决瓶才畲畿撞得最好。就如拔河，1/3人拔1;1/3人拔2;1/3人拔3,同只用了1/3的力K。
合理的^重，合理的安排使事情事半功倍；
用好’人’，没有最壤的MX,只是怎檬将每彳固人用在最逋合、恰富的位置，而最大的效用。
五、提升直通率
提升直通率，使罩位走出量提升（