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工程项目管理试题E.docx

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工程项目管理试题E.docx

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一、单项选择题(共20小题,,共30分)1、各管理层次之间设置职能部门,但职能部门一项工作的自由时差为零,其总时差必为零C、总时差是不影响紧后工作最早开始时间的时差D、自由时差是可以为一条线路上其他工作所共用的动机时间)、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制
多次使用工艺
20、施工质量控制点是施工质量控制的重点,凡届(A点。
A、关键技术B、多次使用技术C、多次使用设备D、二、多项选择题(共15小题,每小题占2分,共30分。每题至少有两个答案)1、项目结构分解的基本原则包括()A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分。
B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从届丁一个或几个上层项目单元。
C、项目单元J所分解得到的J12,……应具有相同的性质,或同为功能,或同为要素,或同为实施过程。
D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容,应有较高的整体性和独立性。
E、项目结构分解不能有任何弹性,分解结构应基本稳定不变。
2、现场施工质量控制的基本环节的三检结合,指的是()A、自检B、初检C、复检D互检E、终检F、专检3、“三宝”主要是指哪三个“宝”的使用()A、安全鞋B、安全帽C、安全带D、安全网E安全绳4、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有()A、就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的B、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差C、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差D、调整的目的有两个:一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量;二是使某种资源消耗量在整个施工期间处丁相对均衡的状态5、正确描述邀请招标的特点的有()A、有限竞争性招标B、邀请特定法人C、进行资格预审D、耗时短,花费少6、建设工程索赔的起因包括()A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作,施工过程中发生人员伤亡7、工程款(进度款)结算方式包括()A、开工前工程预付款B、按月结算C、竣工后一次结算D、分段结算8、有关质量保修的问题,下歹U说法正确的有()A、工程质量保修金由发包人向承包人支付B、工程的质量保修期满后,发包人应当及时结算和返还质量保修金C、承包人的保修范围不包括因勘察设计、甲供材料原因造成的质量缺陷,只包括因施工造成的质量缺陷D、地基基础、主体工程保修期限为设计文件规定的该工程合理使用年限E、屋面防水工程保修期限为2年9、下列行为均届转包()A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位10、对丁工作包的描述主要包括()。