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文档介绍：项目经理职责
.组织本项目部贯彻执行公司一体化体系管理方针，实现公司一体
化管理目标，组织并确保本项目部一体化体系有效运行。
.负责公司一体化体系和管理目标和指标在本项目部的分解、落
实；制定本项目的一体化管理目标和指标。
.工地项目经理职责
.组织本项目部贯彻执行公司一体化体系管理方针，实现公司一体
化管理目标，组织并确保本项目部一体化体系有效运行。
.负责公司一体化体系和管理目标和指标在本项目部的分解、落
实；制定本项目的一体化管理目标和指标。
.工地项目经理是本工地安全施工的第一责任人，对本工地安全施
工负直接领导责任。
.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上 级有关规定。 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时， 把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。
.认真贯彻执行公司编制的安全施工措施。 负责组织编制本工地的 安全施工措施，经批准后组织实施。
.按时提出本工地安全技术 措施计划项目，经上级批准后负责组 织实施。
.指导本工地专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全监 察人员履行职责。
.负责组织每月一次的安全施工检查与整改， 严格遵守文明施工的 规定，确保在本工地施工 X围内做到文明施工。
.负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。
.组织并主持轻伤事故和记录事故， 严重未遂事故的调查分析，提 出对事故责任者的处理意见。
.尊重、并积极配合甲方、监理的工作
. 严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教
育下属技术人员认真执行。
.负责组织、 领导项目部技术工作， 负责编制工程项目施工组织设计。
.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表
等，力求准确无误。
.指导项目部技术人员加强业务知识学习， 提高技术人员的专业业务
能力，组织进行技术交底。
.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。
.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环
境和安全、施工进度情况， 及时发现和解决问题，如遇重大问题应向
项目经理和生产技术部汇报， 及时采取补救措施， 分析原因吸取教训，
并查清责任。
在项目经理和生产技术部的领导下， 负责检查监督施工组织设计
的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。
严格检查进场材料的质量、 型号和规格， 监督班组操作是否符合
规程。
按照规 X 规定的工程质量检验方法和验收评定标准， 正确进行实
测实量和终检， 填报各项质量检查评定表格。 对不符合工程质量评定
标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。
制订、落实新工艺、 新技术的质量保证措施和工程质量通病的针
对性预防措施。
对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
认真落实项目经理对工程施工的总体安排， 根据施工进度计划要
求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。
对施工工程的质量负责， 在开工前向工人进行技术交底， 讲清质
量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。
检查所使用的材料是否合格， 如有不合格或不明确的应请示有关
领导，并作出合理处置。
经常检查施工质量， 审查和整理施工原始记录， 认真执行三级检
查制中的复检工作， 组