文档介绍：项目部年关总结
【优选】项目部年关总结三篇
项目部年关总结篇 1
回首 2021 年，项目部在企业正确的领导和员工的尽心付出下，获得了必定的
成绩，大家同心合力，团结奋进，较好地达成了各项工作任务，此刻将2021 年度项目
部的工检查制度，
根绝夜间安全施工违章等，努力实现2021 年安全事故为零的目标。
2021 年是奋斗的一年，是收获的一年，是项目部的全体员工进步的一年，在企
业的领导与员工的同心合力下，我们较好地达成了今年的任务，可是与企业的要乞降
员工的希望对比，仍是仍需连续努力和提高。往后我们仍要增强学****深入管
理，按企业及项目部的要求，做好自己的本员工作，企业和我们一起成长，我们要
团结在一起，为企业健康连续发展做出应有的贡献。
项目部年关总结篇 2
硕果累累的 221 年已悄悄过去，充满希望的 221 年未然到临，在这年关年关之际，
我们怀着激动的心情总结过去，展望将来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目
经理部 221 年工作总结以下：
、达成工程量及产值
昆明轨道交通首期工程土建六标自 221 年 4 月 30 日动工，到此刻已经 8 月，在
有限企业鼎力支持和地铁分企业领导的详细指导下，经过项目部全体员工共同努
力， 亿元，项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入
尾工阶段，晓东村车站工程已进入施工顶峰，按项目部计划实行状况，对保证明
年 1 月 20 日华洋段主体前三段竣工、盾构机下井的阶段目标、明年6 月尾晓东村洞
通目标实现项目部充满信心。
2、进度控制
昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为 18 个月， 221 年 4 月份进场，因
为先期交通疏解、管线检查迁改、工地围挡关闭施工耽搁了许多时间， 5 月中旬才渐
渐进入正常施工。 9 月份业主提出彩云北路主体工程一定要11 月份竣工，
此工期要求比设计工期提早了 4 个多月，工期压力特别大。为此，我们在保证安
全、质量和工期目标并兼备经济成本的前提下，拟订了一系列的举措并付诸实行，
提早
达成了任务，遇到了业主的一致好评。我们的整个工程分为 4 个工区，各个工区 平行施工，从当前状况看，劳动力投入和周转资料使用分配等基本处于合理状态。
我们所担负的土建六标工程拥有艰巨性和紧急性，政治影响力很大，并且大多
数技术人员是新学员，但我们没有退却，战胜工期一紧再紧，连雨天气不利于施
工，交通疏解难等问题，经过3 个多月的艰辛奋战，于 11 月 17 日达成高架段主体工
程施工、 11 月 23 日达成路基段主体工程施工、 11 月 27 日达成明挖段主体工程施工，
提早达成了业主提出的节点工期目标任务。使得十三局土建六标走在了昆明
轨道交通首期工程各施工标段的前列，获得了业主的高度好评，为企业企业争得了
荣誉。在此过程中，新学员们刚才步入社会，就投入到高度紧张的施工中，并且表
现出了吃苦耐劳的精神，没有辜负领导的希望，在此提出夸奖。同时，对以副经理
孙宏卫为首的各工区负责人固守岗位，脚踏实地，功不行没，值得夸赞。
3、质量安全工作
（ 1 ）我们一直坚持质量第一的原则，严把质量关，从思想、组织、技术、施工、
检查程序、检测手段等各个方面拟订出各项工程创优举措，使所有