文档介绍：1 安全科工作总结及明年工作计划时光飞逝,转眼间一年已经过去了。回顾过去,我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路; 公司今年在建规模较大的工程为 8个,其中 xxxx 公路处于收尾阶段,xxxx 、处于配套阶段,xxxx 处于结构完成阶段,重点是做好 xxxx 、xxxx 主体施工阶段的动态管理; 一、科室在上半年主要做了以下工作: 1、安全质量标准化开展情况根据建安委办 69 号文件,积极开展各项工作,每月根据施工现场的实际情况进行评分上报,并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所; 2、强化安全隐患排查治理开展对在建工程的安全隐患排查,每周到在建工程不少于一次的安全检查,认真执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”, 消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象, 上半年共开出整改单 17 份,查出隐患点53点,整改 50点,整改率 94% ;开出罚款单 1张,罚款伍仟元,对整改不力的工程做了停止施工的处置; 3、综合治理加强工地项目部职工安全生产三级教育,新进场工人必须做好三级教育方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知 28 份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议; 2 4、工程创优情况: 针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求,开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地;海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审,企业服务中心工程亦通过了安保体系的复审工作。 5、科室自身成长: 为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量安全观摩会,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。 6、存在的问题: 1、个别项目部安全员没有到位,项目部的安全生产没有得到足够的重视; 2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除; 3、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位; 4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离 5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用