文档介绍：大学生创新创业大赛筹划书

　　
　　活动目的：为培养同窗们对创业的爱好，丰富同窗们的校园生活;让同窗们发现自身的长处，结合我社的实际，给同窗们一种锻炼自己、提高自己、结识自己的平台。决定开展：创业创意活动。
　　活动环节题目
　　最佳立足本专业的学科特点，发现商机，创立项目。
　　医药行业产品、服务代理行业网络、软件、信息服务行业商业流通或物流业中介征询行业
　　三、大赛形式：
　　大赛分为项目初赛、复赛两个阶段，初赛占60%，复赛占40%。
　　初赛
　　项目初选采用书面评审措施，以参赛者提交的商业筹划书为准，比赛以学院为单位进行初赛，初赛后各学院择优推荐2支以上团队或个人进入复赛。商业筹划书应条理清晰、核心突出、力求简洁，有关数据科学、真实、对的，对于非技术背景的人士可以清晰易懂。
　　
　　实行摘要
　　规定：条理清晰、核心突出、简要扼要、有鲜明特色。核心涉及对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的简介，市场状况，竞争分析，商业模式，赚钱估计，对公司的展望等。
　　产业背景
　　规定：具体描述产业背景、市场状况、竞争环境等;对的定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求，已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的有关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。
　　市场调查和分析
　　规定：在科学、严密、进一步的市场调查的基本上，分析面对的市场现状、竞争状况、目的市场、市场容量估算、估计的市场份额、发展趋势和潜力等。规定提供的数据真实有效、分析措施科学合理。
　　公司战略
　　规定：阐释公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展筹划和目的;阐明公司的研发方向和产品线扩张方略，核心的合伙伙伴和竞争对手等。
　　营销方略
　　规定：根据本项目的特点，制定合适的市场营销方略。涉及定义产品、技术、概念产品或服务，制定合适的价格方略，构建合理的营销渠道，提出有吸引力的推广方略等，保证顺利进行市场，并保持和提高市场占有率。
　　经营管理
　　规定：简介生产工艺/服务环节，原材料的供应状况，设备购买和改建，人员配备，生产周期，产品/服务质量控制和管理等。力求描述对的、合理、具有可操作性。
　　管理团队
　　规定：简介管理团队各成员和管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织架构和领导层成员，创业顾问和核心的投资人和持股状况。
　　融资和资金运营筹划
　　规定：股本构造和规模，融资筹划，资金运营筹划，风险资金退出方略等。
　　财务分析和估计
　　规定：核心的财务假设，会计报表，财务分析。
　　核心的风险和问题
　　规定：客观论述本项目面临的技术、市场、财务等核心风险和问题，提出合理可行的规避筹划。
　　文字表述
　　规定：条理清晰，核心突出，语言简洁。
　　
　　作品一律采用A4幅面。主标题用二号华文中宋，二级标题用三号黑体，三级标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。同步，作品中须有目录、创业筹划书正文、附录、证明材料等部分。另纸文本封皮为230克A4铜版纸，内页为70克A4打印纸。
　　申报的作品须提供纸文本一式5份，电子版1份。
　　复赛
　　复赛采用6+14模式的答辩评比，具体为每个参赛项目展示6分钟，涉及“团队简介”、“作品陈述”、“幻灯片展示”，选手和评委互动即“现场答辩”14分钟。采用百分制，由主办单位专门聘任的学术界、公司界、管理征询界和风险投资界人士构成，负责本次大赛决赛作品的评审和鉴定。评委现场打分，以去掉最高分和最低分后的平均分作为最后成绩，根据成绩决定排名。评比核心点如下：
　　
　　内容
　　产品和服务的创新性
　　商业模式的独创性
　　市场/销售/营销的可行性
　　财务状况及估计
　　融资方案
　　风险管理
　　现场体现
　　
　　团队陈述
　　，核心突出地论述创业设想，对于一种非专业人士易于理解。
　　，语言流利，分工明确，配合默契。
　　现场答辩
　　，答复具有针对性而不是泛泛而谈。
　　，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅，对评委特别指出的方面能做出