文档介绍：公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
绩效奖惩细则
根据上级文件精神，结合我校实际特制定我校绩效考核和奖励性绩效工资发放实施细则。
一、指导思想
以邓小平理论和“
本部分考核实施量化积分考核制，满分为100分，从德能勤全方位考核量化。总金额占按个人比例扣发的奖励绩效工资总额的40%。
1、德（职业道德）20分，（参照县年度考核德育的要求标准执行）
①遵纪守法，遵守教师职业道德规范，遵守市局制定的“教师十不准”要求。遵守学校规章制度，积极参加政治理论学习，不断提高自身素质和修养，对违反“十不准”要求，或未完成规定数额的学，及违反计划生育政策者，本项不得分。
②关心学生。以人为本，不体罚侮辱学生。如有体罚、变相体罚学生现象，经查属实，或有师生家长反映至上级组织，每人每次扣3分。歧视差生，想方设法赶差生离班离校或故意刁难后进生学生家长，不准后进生进班或拒绝学校安排的后进生进班，每人次扣除10分。
③团结协作，改革进取，作风正派。如有故意制造矛盾、搬弄是非，打架斗殴或猥亵女学生，诬告他人或在社会上撒布有损学校声誉的言论者，本项不得分。
④遵纪守法，为人师表。如在办公室或校园打牌、赌博、酗酒闹事，每发现一次扣3分，直至本项扣完为止。
⑤服从组织分配，积极完全各级各类组织分配的各项任务。尤其是平时安排的各类临时任务，如不服从分配，情节轻微、视情况每次扣除3分。
⑥严格学籍管理，不得私自调换学生、或插转学生、或因教育不当引起的学生流失者，每发现一人次扣除3分。
以上各项无扣分项及得满分20分，有扣分项累计扣除，直至扣完本项为止。
2、能（30分）
①常规教学工作的五环：备、讲、批、辅、考，由教导处制定具体考核细则，按教导处每学期检查定等分类赋分，A、B均不扣分，C等扣2分，D等扣4分。
②教研教改工作，由教导处制定具体考核细则，按细则考核予以赋分。
③总务后勤及处室干事由对应处室主任和责任人对工作能力情况、业务娴熟情况、常规工作档案记录情况等全面考核定等赋分，若定为C、D等分别扣除10、15分。
3、工作量（30分）考核详见《祖楼初中教职工工作量考核方案》。
4、勤（出勤情况）20分
⑴、请病假一至三天不扣分，三天以上每天扣除分（以县级医院诊断证明为准）。
⑵、事假每天扣分，旷工一天扣5分。
⑶、每缺一次晨会或例会等大型集会，缺一次扣分（请假不累计）。
⑷、请病事假累计全年超过30天，从第8天开始计数，每超一天扣2分。
⑸、全年累计请病事假累计超过3个月，不享受按个人比例扣发的奖励性绩效工资总额的40%；累计超过5个月的本年度绩效工资考核直接扣发按个人比例扣发的奖励性绩效工资的70%，同时按县局（2006）42号文件规定执行。
本项扣分超过20分时，从总分中累计扣除，直至总分扣完为止。
六、业绩考核
严格按《祖楼初中关于教学质量、教育科研等目标管理奖惩考核实施办法》执行，并纳入全校奖励性绩效工资总额中直接支出。
七、班主任津贴考核
1、全校班主任津贴总额直接从奖励性绩效工资中支付。
2、班主任津贴标准：每月按140元核发。
3、津贴发放：全年按10个月核发。
八、绩效工资的发放
每个教职工的奖励性绩效工资所得由以下三部分构成：
①第一部分为总体工作基本任务完成情况考核所得金额。即全年财政局按个人比例扣发的奖励性绩效工资的60%部分，个人考核实得金额。
②第二部分为全年财政局按个人比例扣发的奖励性绩效工资总额的40%个人考核实得金额。
③第三部分为教学效果及工作成绩按《奖惩办法》考核所得金额。
九、有关说明
1、本考核由各个部门分块考核，最后报校长办汇总，具体办公由校办牵头实施。
2、考核结果分子项以书面形式在校园公示一周以上，真正做到公正、公平、公开、阳光透明，并认真审核教职工提出的每一个问题，真正做到全体教工无异议再核发。
3、成立有教职工代表参加的考核工作小组，专题研究解决《细则》中不完善的问题或其它未尽事宜。
4、有违法犯罪行为（以司法追究责任为准），不享受本年度奖励绩效工资。
5、按学年度考核，每学期考核一次，取两学期分数平均值核发。
6、本《细则》报请中心校审批后执行，解释权在考核领导小组。
附：1、考核小组名单
2、教职工工作量考核方案
3、教学常规及教研教改工作量化积分细则
4、教学质量、教育科研等目标管理奖惩考核实施办法
                  祖楼初中奖励性绩效工资考核小组
 
一、考核小组：
组长：朱友彬
成员：张良川、张全华、朱求实、朱连、程玉武、王晖、王广俊、苏辉、李传光、韩宗敏、王吉勇、孟飞、、谢方营。
二、考核小组职责