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房地产营销策划方案.docx

上传人:书犹药也 2022/6/9 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:房地产营销筹划方案

  
  近来的房地产业浮现了销售受阻的状况,在这种情势之下更应当做一种商业筹划书,做到有筹划的有环节的将楼盘销售掉。
  由于房地产和一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和寨上街,其南部为天津老牌化工公司—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功绩,但随着改革开放的进行及国有老公司的通病,公司的效益大不如前,也在某种限度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对本地经济构造的调节,将第三产业作为汉沽区构造的补充体,使汉沽成为一种经济构造多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
  二、竞争对手分析:
  由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知限度相对较低,故此我们在分析竞争对手时核心针对地段、价格、产品三个层面进行归纳和比较,我们将其分为直接竞争对手和间接竞争对手。
  1、在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
  2、在汉沽我们的间接竞争对手?
  在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河社区及富达花园定为间接竞争对手,具体因素我们分列如下:
  绿地人家处在天化的周边,滨河社区处在烈士陵园周边,她们所有远离于城区中心相对的位置优势,局限性以和第壹城形成竞争态势。富达虽和第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售导致直接威胁;
  绿地人家的产品筹划属纯南方模式,不能和本地居住****惯相对接;而滨河社区的产品筹划虽和本地居住****惯相符,但其产品的筹划、设计水平和第壹城相比较仍不在同一层面,要落后和第壹城。而富达花园的筹划、设计,仍初级产品形态;
  绿地、滨河及富达的销售均价和第壹城相差500元左右,故此在目的人群层面,不和第壹城形成直接竞争。
  三、竞争项目基本信息:
  项目名称筹划面积销售均价基本状况
  绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区筹划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
  滨河社区12万平方米1584社区筹划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简朴装修。
  井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,和第壹城一路之隔,户型、价格、配套和第壹城相近。
  分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的承认,因此我们有理由说,汉沽市场的核心需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给足够的注重。在两室的销售当中核心以a、b、e户型为主导,是典型的典型户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们顾客的主流消费价格在18万左右。
  3、楼栋售出率分析
  分析:在我们项目楼栋售出状况的分析中我们可以看出,大量消费浮现于临街和临学校的一面,而在景观中心区周边的楼栋销售状况一般。浮现这种状况的因素,一方面是现场销售控制的因素,一方面也和居住观念有关。但这样的销售状况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
  4、已售出产品面积区间和总价格区间分析:
  四、已购顾客分析
  1、付款措施分析:
  分析:我们从已成交的顾客付款措施的比例中可以看出,一次性付款和贷款的比例相差较大,阐明本地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但她们具有相称稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这固然也和顾客的职业及受教育的限度有关。
  2、年龄构造分析:
  分析:我们从已购顾客的年龄层面上去分析,核心可以得出的鉴定是我们的顾客以中年人为主,她们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的规定也较高。并且我们从顾客的年龄层次分析中还可以得出此外一种问题,即是她们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中尚有更多的需求,例如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽本地群众对本地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。
  3、行业分析:
  行业合计销售套数合计比例
  天化5830、05%
  石化52、59%
  个体及私营3618、65%
  银行94、66%
  学校94、66%
  医院52、59%
  盐场63、11%
  税务52、59%
  筹划局21、04%
  保险21、04%
  其他5629、02%
  总计193
  分析:从已购顾客的行业特性来看,大部分的已购顾客集中在企、机