文档介绍：2008年同等学力工商管理学科综合课考试分析-战略管理
辅导课程计划安排
一、回顾、分析和评价00-07年历届同等学力企业战略管理试题
二、根据考试大纲串讲,并归纳考试重点
三、归纳提炼一些重要试题
目录
一、深入理解硕士学位水平考试的基本特点
二、00年-07年工商管理试题分析
三、00年-07年工商管理学科综合水平考试题型分布
四、00年-07年战略管理科目考试内容分布
深入理解与把握学位考试的基本特征
􀂋学位考试是根据考试大纲出题,不是天
􀂋学位考试是水平测试不是选拔测试(马行空出题,偏、难、怪、细);
􀂋学位考试是题库抽题考试,不是每次都重新出题考试;
􀂋学位考试是研究生毕业考试,不是本科生毕业考试;
目录
一、深入理解硕士学位水平考试的基本特点
二、00年-07年工商管理试题分析
三、00年-07年工商管理学科综合水平考试题型分布
四、00年-07年战略管理科目考试内容分布
2007年同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理试卷-战略部分
一、单项选择题(每题1分,共10分)
3、战略决策的主要影响因素( )(第9章)
A、企业规模 B、领导者管理风格 C、成本 D、环境复杂程度
4、下列不是影响战略选择的行为因素是( )(第8章)
A、过去战略的影响 B、企业对外界的依赖程度
C、对待风险的态度 D、国际政治的变动
二、多项选择题(每题2分,共8分)
2、价值链的主体活动包括( )(第3章)
A、内部后勤 B、制造 C、外部后勤 D、技术开发
2007年同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理试卷
三、名词解释题(每题3分,共12分)
2、企业远景(第1章)
四、简答题(每题7分,共28分)
2、成本领先战略的动因。(第4章)
五、论述题(每题11分,共22分)
2、正在成熟行业的特点(第5章)
六、案例分析题(每题10分,共20分)
2006年同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理试卷
一、单项选择题(每题1分,共10分)
:
:
,从战略角度来讲,企业不应该从以下哪个方面来界定自己的业务: 1章
:10章
、聘用与解聘公司的总经理或者首席执行官
、聘用与解聘公司的董事
,同时使企业得到更快速的发展,该种增长战略被称为:
前向一体化
:
:
,前4年的现金净流入量分别为:3万元、7万元、8万元、10万元则该技资方案的回收期为
%,市场上所有股票的平均报酬率为10%,某种股票的β系数为2,则该股票的报酬率应为:
% % % %
%,,资产负债率为60%。该企业的所有者权益报酬率为:
% % % %
二、多项选择题(每题2分,共8分)
:
:5章
?
,反映企业偿债能力的指标有:
􀂙三、名词解释(每题3分,共12分)
􀂙四、简答题(每题7分,共28分)
。