文档介绍：Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
劳务分包管理规定
山东省路桥集团有限公司
劳务分包管理办法
(试行)
（SDLQ）QB—QG Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
劳务分包管理规定
山东省路桥集团有限公司
劳务分包管理办法
(试行)
（SDLQ）QB—QGB—04
山东省路桥集团有限公司
二○○六年七月
总则
第一条 为使劳务分包方严格按照施工程序、操作规程、安全质量要求、合法用工和文明生产等组织施工，确保施工任务的顺利完成，结合集团公司的实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法中所称劳务分包方是指集团公司招用的所有外部劳务队伍。
第三条 对劳务分包管理实行透明化管理和责任追究原则。建立由各单位负责本单位所属项目的劳务分包管理工作，各有关部室对各单位分项对口管理，集团公司企业管理部监督检查的管理体制。
第二章 劳务分包管理机构
第四条 各单位应成立劳务分包管理领导小组，小组由各单位经理、总工、项目经理等相关部门负责人组成，各单位经理任组长，工程部门为劳务分包管理领导小组的办事机构，各单位经理对劳务分包方的管理工作负总责。
第五条 劳务分包管理领导小组负责对劳务分包方的规模、实力、信誉、技术、人员、资历、资质等进行全面审核，并将有关资料整理存档，建立合格劳务分包方名册，在册劳务分包方优先录用。
第六条 工程部门必须对劳务分包管理全过程中所发生的各项记录进行整理存档。
第七条 各单位负责每季度把本单位所有在建项目的劳务分包信息上报到企业管理部，由企业管理部统一把全集团公司的劳务分包信息进行公示。
第八条 企业管理部、监察室、生产技术部、目标成本办、安全管理部等部门负责监督、检查各单位的劳务分包管理情况。
第三章 劳务分包方的考察评选
第九条 各单位结合工程实际情况确定三家以上劳务分包方为初选单位。
第十条 各单位认真组织劳务分包招投（议）标，劳务分包管理领导小组要对劳务分包方进行认真、详细地评审，必要时组织有关人员去劳务分包方单位实地考察核实。
第十一条 评审考核内容
（一）劳务队伍的合法性；
（二）劳务队伍人员结构组成；
（三）劳务队伍的技术能力；
（四）设备力量、资金能力；
（五）以往业绩、信誉；
（六）投（议）标报价。
第十二条 在确定劳务分包方过程中，严禁暗箱操作、个人拍板。各种结构物、附属工程的劳务分包及土石方、路面基层、底基层的分包工程量在200万元以下的项目劳务分包方由劳务分包管理领导小组确定；土石方、路面基层、底基层的分包工程量在200万元（含200万元）至500万元（含500万元）的项目劳务分包方由劳务分包管理领导小组报集团公司分管领导核定后确定；土石方、路面基层、底基层的分包工程量在500万元以上的项目劳务分包方须由劳务分包管理领导小组报集团公司分管领导，由分管领导报总经理核定后方可确定。
第四章 劳务分包合同的签订、履行
第十三条 确定劳务分包方后，双方必须根据《山东省路桥集团有限公司合同管