1 / 5
文档名称:

2022年XX年村级后备干部培养计划.docx

格式:docx   大小:13KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2022年XX年村级后备干部培养计划.docx

上传人:业精于勤 2022/6/10 文件大小:13 KB

下载得到文件列表

2022年XX年村级后备干部培养计划.docx

文档介绍

文档介绍:XX年村级后备干部培养筹划

  怎么写,如下是xx精心整顿的有关内容,盼望对人们有所协助!
  为建立一支“政治可靠、构造合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定”的村级后备干部队伍,不断提高村级后备干部队伍的整体素质,为社会XX年村级后备干部培养筹划

  怎么写,如下是xx精心整顿的有关内容,盼望对人们有所协助!
  为建立一支“政治可靠、构造合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定”的村级后备干部队伍,不断提高村级后备干部队伍的整体素质,为社会主义新农村建设提供强大的人才支撑。根据上级有关文献的精神,结合我村实际,制定如下培养筹划:
  第一、坚持原则
  要坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合”的原则。
  第二、建立三项机制,做好干部培养
  一、建立“三推二考三访”的选拔机制。根据村干部“一职一备”的规定,坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部,核心将复退役军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手和创业能人纳入后备干部选用范畴,加大选用力度,保证近期可用后备干部在2至3名左右。在选人实践中,为把真正优秀的人才列入村级后备干部队伍,核心把好三关。一是通过“三推”把好举荐关。在明确后备干部年龄、学历、工作经验等资格条件的基本上,采用组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的“三推”措施,广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推荐工作,扩展选择范畴。二是通过“二考”把好素质关。建立“公开、平等、择优”的选拔机制,规定列为村级后备干部必需通过“二考”,即必需在村民代表、党员代表会议上进行竞职演讲,并全面考察政治理论、农业政策法规、农村工作措施、农村事务等方面的综合素质,和结识问题、鉴定问题、分析问题等方面的能力。根据综合测评成绩,拟定考察对象。三是通过“三访”把好考察关。对拟定的考察对象,村派出考察工作组专项开展民主测评、座谈理解、部分谈话为核心内容的“三访”活动,广泛听取村民代表、党员代表和群众代表的意见,再综合分析拟定后备干部人选,并公示三天接受广大村民的监督。
  二、建立理论和实训相结合的综合培养机制。根据年轻干部“四化”原则和村级后备干部近、中、远期进班子的培养目的,摸索建立了一套行之有效的综合培养机制。一是综合素质培训。采用集中学****的措施,对后备干部全面开展政治理论、农业政策法规、农村工作措施和农村事务等方面的教育培训。二是实岗挂职锻炼。根据村级后备干部自身特长和培养目的,建立了以自愿服务和服务定量相结合的实岗锻炼机制,即把村级后备干部聘任为村群团组织负责人等,因人设岗定责。三是师徒结对帮带。指定一名工作经验丰富的村干部和后备干部进行“一对一”帮带,定期走访理解其思想动态,因人而异拟定培养方向。同步,根据工作需要吸取其列席村班子会议、村民代表会议等,并合适安排其承当部分急、难、险、重的工作任务,在实践中着力提高村级后备干部管理村级事务的能力。
  三、建立“优胜劣汰、备用结合”的动态考核管理机制。坚持“注重公认、规范管理”的原则,建立村级后备干部动态管理机制。一是强化监督考核。实行后备干部思想、工作和学****状况报告制度。规定每位后备干部定期或不定期以书面形式向村党支部报告自己的思想、工作和学****状况。实行跟踪考察制度。并由村委会对村级后备干部开展定期或不定期的民主评