文档介绍：XX公司业绩跟踪委员会成员组成(模板)
营销部
及时跟进各区域的销售情况并提供帮助和指导
通报本月或季度的业绩完成情况
分析当期市场出现的问题
分析当期销售出现的问题
跟踪改进程度并向业绩跟踪委员会汇报
人事部
◎向财务部、销售部、市场部、生产部、质量部索取各项数据
◎记录业绩跟踪结果
◎为每个被业绩跟踪人建立业绩跟踪档案,存放其每月的业绩跟踪评议结果
◎制定相应的奖惩细则
计划合同部
◎向业绩跟踪委员会提供当期计划和实际完成情况,并进行简要分析。
◎向业绩跟踪委员会提供当月采购形势变化和下月采购的预计情况,为销售部门完成销售工作提供保障。
财务部
◎负责与销售有关的财务数据的分析整理工作,为销售工作提供一个客观标准。
◎为业绩跟踪委员会提供及时准确的财务数据。