文档介绍：建筑经济本钱管理
建筑经济本钱管理要与时俱进，跟随时代的脚步和市场的开展变化，适时调整建筑经济本钱管理的部署，树立建筑经济管理新理念，着力加强建筑管理及施工人员队伍建立，不断完善建筑经济本钱管理体系，以适应市场经济体制改革下的建筑行业开展
四是树立统筹协调的理念。
加强各个部门之间的统筹协调配，突出主要牵头部门的主要责任，加强协同部门的亲密配合，将本钱管理进展科学细化，合理分解，确保落实到位。
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一是拓宽人才引入渠道。
通过高校对口引进、社会招聘等方式，不断拓宽人才引入渠道，将建筑企业经济本钱管理所需的符合型人才作为首选，以进步建筑经济本钱管理程度。
二是加强建筑经济本钱管理专业培训。
以岗位培训为主，与上岗培训、岗前培训和各种专业技能培训相结合，突出新技术、新设备操作培训，加强对培训过程的控制，确保培训实效。
三是创新人才晋升机制。
坚持择优选拔的原那么，构建能者上、庸者下的良好用人环境，进步其待遇，让建筑经济本钱管理人员更加热爱本职工作，进步工作积极性。
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一是加强本钱管理的组织保障。
设置专门的本钱管理部门，明确职责、合理分工，形成互相配合，齐抓共管的组织系统。
二是完善本钱管理奖惩机制。
做到奖罚清楚，以此激发管理人员和施工人员参与本钱管理的积极性，增强责任感。
三是完善本钱核算监视体系。
采用正确核算方法，仔细核算，尽可能地防止误差。
强化建筑经济本钱运行的监视，明确监视执行主体，采用多种监视方式，确保监视的实效性。
三、结语
综上所述，建筑经济本钱管理要与时俱进，跟随时代的脚步和市场的开展变化，适时调整建筑经济本钱管理的部署，树立建筑经济管理新理念，着力加强建筑管理及施工人员队伍建立，不断完善建筑经济本钱管理体系，以适应市场经济体制改革下的建筑行业开展的需要。
(二)
一、建筑经济本钱管理的意义以及存在的问题
加强建筑经济本钱的管理，对建筑企业以及建筑行业的开展都有非常重要的意义。
由于建筑经济本钱是一项综合性的指标，对其进展管理，也是一种综合性的管理。
通过对建筑过程中的各种本钱进展方案、控制和分析管理，可以找出施工企业中存在的详细问题并且按照相应的管理手段进展管理，有助于建筑施工企业进步整体的管理程度。
与此同时，加强对建筑经济本钱的管理，也可以降低建筑施工企业的本钱。
对着对建筑经济本钱管理的程度加强，可以利用高效的人力资源进展各种消费建立，从而为企业创造出更大的经济价值，因此在现阶段，加强建筑经济本钱管理非常必要。
尽管当前的建筑经济本钱管理受到的重视程度越来越高，但是当前的建筑经济本钱管理还是存在一些问题。
主要表如今以下几个方面。
首先，当前很多施工企业对本钱进展管理的思想还比较老化。
对于一些建筑施工企业而言，由于长期的经济体制的影响，使得很多企业对本钱的控制程度不够，一般只是进展简单的控制，不注重度本钱管理中的各种资源进展优化，在施工过程中制定具有战略性方案的比例更少。
随着我国对建筑经济本钱的管理逐渐加强，使得很多建筑施工企业的缺点也表现出来，最突出的就是没有健全的本