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名词解释汇总
组织行为学:
是研究在组织中以及组织与环境作用中 ,人们从事工作的心理活动和行为反响规
律性的科学.
际沟通加以限制，这就是命名一次的含义。
人际关系:人们在共同活动的过程中形成的彼此之间的关系。
人际反响特质:人们在人际关系中有自己独特的反响倾向，这种倾向就是人际反响特质。
关系分析:是指吧莫里诺的社会测量的内容加以扩充并加上主观判断工程以分析人际关系的方法。
合作:是指人们为了实现某个共同目标而进行的协同活动。
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竞争:是指与合作相对立的行为，人们为了各不相同的目的而进行的活动，
或为了同一个目的，但在到达目的的过程中必须损害或牺牲对方的利益的行
为。群体间互动:是指发生在不同工作群体之间的相互影响和相互作用。群体
互动是以某种群体关系为根底的，它是连接两个不同的组织群体的桥梁。
协作:是指冲突双方均希望满足两方利益，并寻求相互受益的结果。
回避:是指一个人可能一时到了冲突的存在，但希望逃避它或抑制它。竞争策略：也叫强制策略，只是一种不合作的方式，通过竞争，必然为了
一部人的利益而牺牲另一局部人的利益。
合作策略：是比较开诚布公的策略，能够使冲突双方的利益都得到满足。 :
迁就策略:主要是一种合作的倾向，以牺牲自己的利益为代价去满足被人的
利益。 领导:是影响和指引他人或组织在一定条件下实现其目标的行为过程。
领导者:是发挥主导影响力作用的人，包括个人或集体。是组织的“关键角色〞，是领导行为过程的核心，也是组织中工作关系、人际关系以及多种社会关系的中心。
正式领导:是指领导者通过组织所赋予的职权来引导和影响所属员工实现组织目标的活动过程。
非正式领导:是指领导者不是考组织所赋予的职权，而是靠自身的特长而产生的实际影响力进行的领导行为
授权:是一种特殊的权利分配形式，是指将权利和责任授予下级，使下级在一定的监督下，有相当的行为自主权。
有效领导的行为：是指领导的行为能适应既定的环境，并根据各种特定的情景，能做出正确的决定。
奖罚:就是通过对符合方案的行为进行奖励，对不符合方案的行为实施惩罚，以保证领导活动的既定方向。
领导素质:一般是指领导者自身的内在条件，即在领导过程中表现主来的气质、能力、品质等个人特征。
个性性格结构:是指具备不同个性性格的领导者在领导班子中的组成配合情况或结构比例。
集权型领导方式:是指领导者个人决定一切，然后布置下属的管理方式。
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民主性管理方式:是指领导者发动下属讨论，共同商议，集思广益，然后做出决策的领导方式。
放任型领导方式:是指管理者听之任之撒手不管，不加干预，下级爱干什么，想干什么，都可以，是完全自由的管理方式。
决策:是在一定的环境条件下，从假设干可行的备选方案中选取实现既定目标的最正确方案。
动机:按照心理学的解释，动机是引起某种行为，维持改行为，并将该行为导向一定目标的心理过程。
鼓励:首先作为心理学的一个术语，是指心理上的驱动